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楊帆

楊帆

楊帆課程

標(biāo)桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰(zhàn)案例

全周期項目管理能力課程 課程背景項目是房企經(jīng)營管理的基本單元,項目總是項目管理團隊的核心,需要對開發(fā)項目的經(jīng)營和管理負責(zé),不僅要覆蓋開發(fā)全過程的管理,更包括項目經(jīng)營的利潤指標(biāo)和最終交付的產(chǎn)品

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企項目開發(fā)全流程管理核心解析及實操案例

項目開發(fā)全流程管理課程 【課綱背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,60-80%房企項目經(jīng)理是從工程管理崗位上成長起來的,在成長過程中,工程管理專業(yè)的員工長于現(xiàn)場組織執(zhí)行,弱于全流程管理。如何幫助員工更

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工項目總角色定位與項目管理能力提升及實戰(zhàn)案例

項目總項目管理能力提升課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,高速增長的企業(yè)發(fā)展速度與快速開發(fā)的樓盤,需要眾多優(yōu)秀的項目總。然而眾多房企項目總?cè)狈w系化項目管理經(jīng)驗,純憑個人經(jīng)驗管項目,每次項

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例

工程與項目管理管控要點課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多房企工程管理人員不知道應(yīng)如何當(dāng)好甲方,面對現(xiàn)場錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、頻繁的變更、不停的整改、

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工程輿情及溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例

工程輿情及溝通談判課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理專業(yè)作為項目的直接管理者,是與民工直接對面的專業(yè),面對公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)無法完成,項目銷售不利,公司資金周轉(zhuǎn)不靈,現(xiàn)場工程款發(fā)放不及時,農(nóng)民

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例

工程跨部門溝通談判課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理專業(yè)作為產(chǎn)品的最終建造者,歷來是被集火的專業(yè),面對著現(xiàn)場施工條件不具備,供方叫不動,圖紙缺失不全,錯誤百出,成本超限額,整改銷

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

疫情時代的房企工程管理產(chǎn)品品質(zhì)提升助力項目營銷

工程管理產(chǎn)品品質(zhì)提升課程 【課程背景】在本輪疫情中,新冠病毒呈現(xiàn)高流行性的趨勢,后續(xù)是繼續(xù)保持低致死率還是高致死率,都存在較大變數(shù)。從目前已知條件看,繼續(xù)維持對新冠病毒控制的高壓態(tài)勢,仍然就

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工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點及實戰(zhàn)案例

鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。鋼結(jié)構(gòu)體系是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目中必定遇到的結(jié)構(gòu)體系。面對與民用住宅項目工程完全不同的工業(yè)改造項目/

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標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例

房企新技術(shù)新工藝新材料課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,技術(shù)管理創(chuàng)新一直是各地產(chǎn)公司重點推崇的新賣點和價值增長點。面對層出不窮而又自相矛盾的新技術(shù)、新工藝和新材料、錯誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗

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標(biāo)桿房企綠色建筑、健康建筑與近零能耗建筑管理要點及實戰(zhàn)案例

零能耗建筑管理課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,綠色建筑一直是各地產(chǎn)公司重點推崇的新賣點和價值增長點。面對自相矛盾的標(biāo)準規(guī)范、錯誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應(yīng)商、挑剔的客戶

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標(biāo)桿房企建筑零滲漏節(jié)點構(gòu)造分析及實戰(zhàn)案例

建筑零滲漏節(jié)點課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,

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標(biāo)桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰(zhàn)案例

批量精裝修管理要點課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程批量精裝修管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何*程度地提高項目精

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標(biāo)桿房企工程管理之門窗幕墻體系的管理要點及實戰(zhàn)案例

門窗幕墻體系課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點,門窗又是各家地產(chǎn)客戶報修和投訴的第一大問題來源項。面對幾乎裸奔的門窗設(shè)計圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰(zhàn)案例

鋁模體系管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多房企工程管理人員不知道為何要做鋁模,要么就是看到別人做,所以我也做;要么就是領(lǐng)導(dǎo)讓做,我不得不做;缺乏工程體系化管理經(jīng)驗,純憑個人經(jīng)驗管項目。鋁模體

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標(biāo)桿房企工程管理之建筑零滲漏防裂縫防塌陷體系

建筑工程管理體系課程【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,住宅住戶滲

楊帆 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿房企工程管理之PC體系的管理要點及實戰(zhàn)案例

PC體系的管理課程【課程大綱】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對國家越來越高的裝配率要求,鋼結(jié)構(gòu)體系高昂的造價,不易操作的裝配式設(shè)計施工規(guī)范標(biāo)準,不成熟的PC施工環(huán)節(jié),

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標(biāo)桿房企地下建筑沉降加固防滲漏節(jié)點構(gòu)造分析及實操案例

地下建筑節(jié)點課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,住

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標(biāo)桿房企安全管理的管控要點及實戰(zhàn)案例

標(biāo)桿房企安全管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程安全管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。建筑行業(yè)是一個高危險性的行業(yè),隨著近幾年建筑物的增多,安全事故也頻繁發(fā)生。在生產(chǎn)過程中大多傷亡事故都存

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