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圈層銷售培訓(xùn)【課程背景】在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式不斷被挑戰(zhàn),銷售也出現(xiàn)了更具有特點(diǎn)的新變化:體驗(yàn)和感受日益成為銷售行為的主要依賴元素。對(duì)于銷售對(duì)象來(lái)說(shuō),將單一的個(gè)人客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
B端客戶銷售培訓(xùn)【課程背景】營(yíng)銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營(yíng)銷工作是高度依賴營(yíng)銷人員的能力的,營(yíng)銷人員
大客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷課程 【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)都明白大客戶對(duì)于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解大客戶銷售工作，常
產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)課程【課程背景】政企客戶是營(yíng)銷體系中重要的對(duì)象，其具有價(jià)值高、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境和要求的不斷變化、當(dāng)今在面對(duì)政企客戶時(shí)，要更注重銷售的規(guī)范性、價(jià)值的直觀性，因此，做好產(chǎn)品方案
顧問(wèn)式*N銷售培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的好，銷售必須好。但是不少銷售人員，基于“本能”式的推銷法，一來(lái)就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)，大多數(shù)情況下，都會(huì)適得其反。
顧問(wèn)式*N銷售技能提升培訓(xùn) 【課程背景】一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的好，銷售必須好。但是不少銷售人員，基于“本能”式的推銷法，一來(lái)就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)，大多數(shù)情
一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)課程 【課程背景】一線團(tuán)隊(duì)管理者一般是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最小單元的直接指揮官，是各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)骨干力量。一線管理者能否有效進(jìn)行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際
渠道建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】渠道建設(shè)與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中重要的一環(huán)，如何更好的開(kāi)拓渠道市場(chǎng)，如何在渠道市場(chǎng)有效的的進(jìn)行公司產(chǎn)品的推進(jìn)與部署，是渠道經(jīng)營(yíng)的重要工作內(nèi)容?！菊n程收益】1、掌握渠道開(kāi)拓的設(shè)計(jì)原
電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升課程【課程背景】銷售是與人打交道的工作，銷售效果的達(dá)成極其依賴銷售人員與客戶之間的溝通，特別是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話渠道（以下簡(jiǎn)稱電銷）與客戶進(jìn)行交流的，溝通效果的好壞，在很大程度上直接決
門店銷售技能培訓(xùn)課程 【課程背景】門店作為天然的營(yíng)銷場(chǎng)所，如何“快速”、“精準(zhǔn)”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導(dǎo)客戶需求，如何加速客戶購(gòu)買決定，
銷售回款技巧培訓(xùn)【課程背景】在市場(chǎng)銷售中，只有當(dāng)真正實(shí)現(xiàn)了銷售收入（即回款），才真正實(shí)現(xiàn)了銷售的價(jià)值，才能為企業(yè)的生存與發(fā)展提供最實(shí)在的保障與動(dòng)力。因此，對(duì)于銷售人員而言，不僅僅是把東西賣出去，更重要
B端市場(chǎng)銷售培訓(xùn)課程背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)都明白銷售對(duì)于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)
一線銷售管理者培訓(xùn)【課程背景】一線銷售管理者是企業(yè)銷售工作落實(shí)的核心骨干力量，一線銷售管理者能否有效進(jìn)行銷售管理，往往決定了銷售成果的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷售管理者“祈
商機(jī)挖掘培訓(xùn)【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)都明白銷售對(duì)于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)
商機(jī)識(shí)別培訓(xùn)【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)都明白銷售對(duì)于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排，其結(jié)
B端市場(chǎng)銷售賦能訓(xùn)練課程 【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)都明白銷售對(duì)于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點(diǎn)
銷售計(jì)劃的制定課程 【課程背景】銷售工作是系統(tǒng)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，但在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷售者“祈禱好運(yùn)“的心聲，認(rèn)為銷售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)
一線銷售管理課程【課程背景】一線銷售管理者是企業(yè)銷售工作落實(shí)的核心骨干力量，一線銷售管理者能否有效進(jìn)行銷售管理，往往決定了銷售成果的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷售管理者“祈禱