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李椿雨

李椿雨

李椿雨課程

卓越班組長修煉

卓越班組長修煉課程【課程背景】班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組管理關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組管理,對企業(yè)非常重要。從目前制造行業(yè)班組管理的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

管理突破與遠離內(nèi)耗

消除管理內(nèi)耗課程【課程背景】企業(yè)在運營的過程中,都會不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗,它會拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行,增加運營成本,阻礙企業(yè)發(fā)展。當公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時,內(nèi)部消耗會成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負面因

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

能演善辯----內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

內(nèi)部講師授課技巧課程課程簡介  很多企業(yè)都面對這樣的一個現(xiàn)實的問題:我承認培訓(xùn)很重要,但是如何用較低的成本實現(xiàn)較高的培訓(xùn)目標呢?如果都是通過外部機構(gòu)職業(yè)講師的方式培訓(xùn),的確講師是有

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

六脈神劍----基層管理者技能訓(xùn)練

基層管理者技能課程課程背景:本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器,也是影響和改善下屬績效的重要保證,為什么同樣的隊伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果?為什么相同崗位

李椿雨 3天 培訓(xùn)時長

聚人聚心促發(fā)展,夯實內(nèi)功提業(yè)績

系統(tǒng)提升管理技能課程【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

團隊文化融入與提升團隊工作效率

團隊工作效率課程【課程背景】為什么整個員工的責任心不強、崗位主人翁意識差?為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上?為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢?為什么部門間員工

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

授課有術(shù)---內(nèi)訓(xùn)師如何精彩授課

培訓(xùn)師的培養(yǎng)課程【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

師道匠心----內(nèi)部講師培訓(xùn)落地式訓(xùn)練

內(nèi)部講師培訓(xùn)落地課程課程簡介  很多企業(yè)都面對這樣的一個現(xiàn)實的問題:我承認培訓(xùn)很重要,但是如何用較低的成本實現(xiàn)較高的培訓(xùn)目標呢?如果都是通過外部機構(gòu)職業(yè)講師的方式培訓(xùn),的確講師是有

李椿雨 3天 培訓(xùn)時長

驅(qū)動自我,實現(xiàn)個人和組織的雙贏發(fā)展

員工驅(qū)動自我課程課程背景為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,總是負能量,也不理解老板與領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心?為什么你的員工沒有熱情,做事總感覺沒激情熱情,對工作缺少動力與闖勁,懷疑自己的工作?為什么你

李椿雨 1天 培訓(xùn)時長

打造企業(yè)高效執(zhí)行力(管理層版)

職場效能提高培訓(xùn)課程背景:為什么管理者,自己做不好榜樣,也無法調(diào)動員工的工作熱情?為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

班組長統(tǒng)籌管理與團隊管理

班組統(tǒng)籌管理培訓(xùn)【課程收益】一個人可以走很快,一群人才能走得更遠!單打獨斗的個人英雄主義時代已經(jīng)過去了,抱團取暖成為當下時代最快、最穩(wěn)的成功路徑.但是如何打破“一個中國人是條龍,一群中國人

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

新生代五會型班組長能力提升訓(xùn)練

一線班組長的課程【課程背景】生產(chǎn)一線班組長是車間生產(chǎn)一線的管理者和監(jiān)督者,是企業(yè)生產(chǎn)目標達成的促進者,起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用,一個車間如果沒有優(yōu)秀的生產(chǎn)一線班組長,那么員工工作的積極

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力

全員執(zhí)行力的培訓(xùn)【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

打造超強凝聚力與執(zhí)行力團隊

執(zhí)行力的提升課程課程背景-執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結(jié)果的行動,團隊執(zhí)行力,就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。-管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。-在公司

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

Q12敬業(yè)度的調(diào)研解析與行動改善策略

Q12敬業(yè)度培訓(xùn)課程背景研究發(fā)現(xiàn):員工敬業(yè)度高的公司與低的公司相比,員工的保留率將提升13%,生產(chǎn)效率提高5%,顧客滿意度增加52%,公司利潤率高出44%。并且,通過案例表明:員工敬業(yè)度上升5個單位,

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

成為中流砥柱--中層管理者的必備領(lǐng)導(dǎo)力

管理領(lǐng)導(dǎo)力的課程課程背景:本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器,也是影響和改善下屬績效的重要保證,為什么同樣的隊伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果?為什么相同崗位的

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

關(guān)系營銷----中國式客情關(guān)系的維護

管理客戶關(guān)系培訓(xùn)課程背景目前,中國市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長

《管理者綜合技能全面提升》

管理全面的培訓(xùn)課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵

李椿雨 2天 培訓(xùn)時長
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