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職場(chǎng)中的溝通課程【課程背景】溝通不良是管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱、各自為政的本位主義等諸多因素，致使橫向跨部門又比上下間垂直溝通更加棘手、復(fù)雜，跨部門之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào)常常會(huì)影響公
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)課程【課程背景】金字塔原理是麥肯錫公司的兩大*工具之一，也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓(xùn)課程和標(biāo)準(zhǔn)，它不僅成為了行業(yè)的標(biāo)桿，而且也被納入了哈佛大學(xué)商學(xué)院的必修課行列，是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)
PPT制作與匯報(bào)【課程背景】PPT制作及匯報(bào)是每個(gè)職場(chǎng)人或多或少都需要的一項(xiàng)硬技能，您是否有類似的經(jīng)歷或困惑：-滿篇文字，老板說(shuō)我的PPT有點(diǎn)丑；-一肚子的干貨內(nèi)容，可就是呈現(xiàn)不出來(lái)；-沒(méi)有模板不會(huì)做
人才盤點(diǎn)與培訓(xùn)【課程背景】每逢年中年底，企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn)，一則為了回顧得失，二則通過(guò)盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)最重要的資源——人，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
如何進(jìn)行定崗定編課程【課程背景】定崗定編的影響因素有很多，是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則困難的工作，因?yàn)楹芏喽◢彾ň幑ぷ魇菍?duì)企業(yè)進(jìn)行局部分析以確定崗位和人員編制，但是這種“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳&rdqu
企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)及發(fā)展課程【課程背景】對(duì)于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)的人才培養(yǎng)體系已
任職資格課程體系建設(shè)【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力并不能達(dá)成管理要求；而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？人才發(fā)展如何學(xué)會(huì)把握關(guān)鍵問(wèn)
人力資源管理流程課程【課程收益】深入理解流程管理的思想與過(guò)程方法，對(duì)流程管理全流程有深入的理解；掌握流程規(guī)劃、梳理、建設(shè)思路和方法，能夠進(jìn)行HR流程梳理及建立；掌握流程優(yōu)化的方法論及工具，能夠進(jìn)行流程
基于戰(zhàn)略的人力資源課程【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是當(dāng)前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源各個(gè)模塊系統(tǒng)，使人力資源管理與企業(yè)
社保用工的風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】信息更加通暢的今天，員工獲取信息的渠道更加多樣，企業(yè)管理者一個(gè)“不小心”就能引發(fā)全網(wǎng)輿論及關(guān)注，瞬間將企業(yè)置于風(fēng)口浪尖。在企業(yè)員工關(guān)系管理過(guò)程
IPO人力資源管理課程【課程背景】企業(yè)發(fā)行上市工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的工作，這項(xiàng)工作涉及面廣，工作量大、周期長(zhǎng)，一般需要2-3年的長(zhǎng)期工作，必須調(diào)配專門的人才，成立專門的組織機(jī)構(gòu)來(lái)從事這項(xiàng)工作。企業(yè)要成功
人單合一管理模式課程【課程背景】從“OEC”到“SBU”再到“人單合一”，海爾一直是企業(yè)管理創(chuàng)新的先行者。從1998年海爾文化激
組織診斷模型【課程背景】如何在組織內(nèi)“系統(tǒng)性解決組織的問(wèn)題”是每個(gè)組織都面臨的挑戰(zhàn)之一，對(duì)于組織能力提升、管理或業(yè)務(wù)變革、重塑企業(yè)文化、提升組織效能等這類系統(tǒng)性問(wèn)題，經(jīng)常是&l
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課【課程目標(biāo)】了解企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)企業(yè)文化診斷思路，掌握企業(yè)文化的管理與落地方法，有效提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感與向心力?！菊n程簡(jiǎn)介】學(xué)習(xí)企業(yè)文化建立、實(shí)施、落地的有效方法，讓企業(yè)文
高效面試技巧課程【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯(cuò)了就會(huì)帶來(lái)一系列的后續(xù)管理問(wèn)題。在實(shí)際工作中諸如&ldquo
高效面試技巧課程【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯(cuò)了就會(huì)帶來(lái)一系列的后續(xù)管理問(wèn)題。在實(shí)際工作中諸如&ldquo
提升人力資源管理能力課程【課程背景】人力資源管理不全是人力資源部門的職責(zé)，企業(yè)中無(wú)論哪個(gè)層級(jí)或哪個(gè)部門的管理人員都在進(jìn)行人力資源管理活動(dòng)，都會(huì)涉及到員工的選拔、培訓(xùn)、評(píng)估、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等活動(dòng)，其中的很多
業(yè)務(wù)流程課程【課程背景】流程管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行管理變革最有效的手段之一，是企業(yè)各項(xiàng)管理的基石。在日常管理中，如果經(jīng)常碰到流程不完善、運(yùn)作不順暢等情況，這背后往往是流程管理出