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吳洪剛

吳洪剛

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳洪剛課程

品牌營(yíng)銷(xiāo)方法及應(yīng)用

品牌營(yíng)銷(xiāo)方法課程第一章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的難題低價(jià)的品牌正在逐漸消失!賒銷(xiāo)越多的產(chǎn)品美譽(yù)度越差!提供過(guò)多的款式反而銷(xiāo)量下降?越想走近客戶(hù),但客戶(hù)離你越遠(yuǎn)!為什么總喜歡向失敗的對(duì)手學(xué)習(xí)【案例分析】:消費(fèi)者的&l

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式探索與創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)模式探索創(chuàng)新課程第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者需求——新時(shí)代消費(fèi)者特征——理解新一代“有閑階級(jí)”的消費(fèi)觀—&mdas

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)六項(xiàng)思維

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的培訓(xùn)課程大綱:第一項(xiàng)思維:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的計(jì)劃管理思維——培育戰(zhàn)略計(jì)劃管理能力咨詢(xún)要點(diǎn):你是不是經(jīng)常忙于為營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)急事件?是不是總為銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)討價(jià)還價(jià)?是不是計(jì)劃

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新零售營(yíng)銷(xiāo)模式及應(yīng)用——后電商時(shí)代的零售思維與法則

新零售轉(zhuǎn)型課程課程背景:未來(lái)的零售業(yè)將是虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,我們把這種模式稱(chēng)為新零售,隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),用創(chuàng)新的思維實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的再造已成為共識(shí),新零售將給顧客帶來(lái)全新的消費(fèi)場(chǎng)景,提供完美的個(gè)性化體驗(yàn)。

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)品策劃與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)

體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的策略和應(yīng)用

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施

策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

分銷(xiāo)渠道規(guī)劃、管理及營(yíng)銷(xiāo)策略

分銷(xiāo)渠道規(guī)劃培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班 ——構(gòu)建系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)策略與管理體系—深圳講師

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的評(píng)估與保障—深圳講師

營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理—深圳講師

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃—深圳講師

企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)方案

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌管理和策劃能力的提升

策劃能力的提升培訓(xùn)

吳洪剛 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程培訓(xùn)收益:1、掌握三種基本的品牌管理理論工具(USP、品牌定位、品牌形象)2、掌握品牌資產(chǎn)五角星方法3、掌握品牌管理七步法4、掌握品牌價(jià)值評(píng)估及顧客資產(chǎn)模型5、品牌設(shè)計(jì)基本要素及方

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理-廣東講師

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和方法

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與分析——競(jìng)爭(zhēng)分析的內(nèi)容、步驟和方法

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與分析培訓(xùn)

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效營(yíng)銷(xiāo)管理與執(zhí)行力

提升執(zhí)行力的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管、一線員工、業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)人員等課程大綱:第一篇:執(zhí)行力決定績(jī)效前言:執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象!第一章:?jiǎn)T工管理問(wèn)題主

吳洪剛 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的市場(chǎng)調(diào)研與分析

市場(chǎng)調(diào)研與分析課程第一章:市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)什么是市場(chǎng)調(diào)研為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研的分類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研的步驟市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題案例:XXXX食品江蘇、浙江市場(chǎng)的調(diào)查實(shí)踐分析第二章:市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法間

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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