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李大洲

李大洲

李大洲課程

《鐵打的營盤流水的兵》

人員流失率管理

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《我和90后》

90后新人相處

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《弈——帶你走進產(chǎn)品需求者內(nèi)心》

產(chǎn)品需求者內(nèi)心課程【課程背景】無論是服務(wù)還是銷售,歸根本質(zhì)是企業(yè)和客戶之間的心理博弈,當你的解決方案或產(chǎn)品符合匹配了產(chǎn)品需求者內(nèi)心需要,好評或成交也就水到渠成。每年的315、618、雙11都是各個企業(yè)

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《高效團隊是如何練成的》

高效團隊是如何練成的課程【課程背景】隨著疫情持續(xù)發(fā)展和大環(huán)境經(jīng)濟影響,企業(yè)內(nèi)越來越關(guān)注各個部門模塊的效率提升打造,效率指標在各類考核中占比越來越大。作為大人力占比的客服中心對效率的要求也越來越高,如何

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《海水與火焰,相輔相成》

質(zhì)培和運營相融相處

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《服務(wù)體驗與成本效能的精細化管理》

服務(wù)體驗管理培訓(xùn)【課程背景】在當今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)運營可謂是困難重重,面臨著一系列嚴峻的挑戰(zhàn)和難以突破的瓶頸。呼叫中心,作為客戶服務(wù)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),其所承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重大。它不僅要竭盡

李大洲 2天 培訓(xùn)時長

《數(shù)智化、慧服務(wù)》——智能客服應(yīng)用管理

智能客服應(yīng)用管理課程【課程背景】“人工智能從你出生那天就認識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《抗疫-疫情下的客服中心運營管理篇》

客服中心運營管理課程 【課程背景】一轉(zhuǎn)眼疫情三年了,這三年對各個行業(yè)均有不同程度的影響,作為密集型產(chǎn)業(yè)的客服中心在整個疫情期間也受到了較大的沖擊,居家辦公、云客服、遠程客服成為各大客服中心必

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《可視化的場景、可視化的服務(wù)》

可視化的場景服務(wù)課程【課程背景】隨著市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)也從傳統(tǒng)服務(wù)開始轉(zhuǎn)型多元化服務(wù),注重自身客戶的服務(wù)體驗,同時希望通過服務(wù)體驗更好的從公域市場占領(lǐng)更多的客戶份額,進一步提升自身在市場的

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《如何和甲方爸爸斗法——呼叫中心BPO運營篇》

BPO運營培訓(xùn)【課程背景】越來越多的企業(yè)選擇通過“自建+外包”的形式來提供全面的客戶服務(wù),隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和此次疫情的影響,未來幾年將會是服務(wù)外包飛速發(fā)展的幾年,外包市場的

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《班組長管理能力提升》培訓(xùn)

班組長管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)背景作為基層管理人員,我們在過往的業(yè)務(wù)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,但隨著崗位和職責(zé)的變化,對我們又提出了新的挑戰(zhàn)和要求:成為班組長之后,我們的對內(nèi)溝通多了起來,團隊成員風(fēng)格

李大洲 2天 培訓(xùn)時長

《如何拯救被拷問的靈魂》

有效客訴處理及預(yù)防課程【課程設(shè)計背景】  縱觀“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,各行各業(yè)的呼叫中心都在努力修煉內(nèi)功,以確保能完美承載傳遞企業(yè)客戶服務(wù)品質(zhì)的重任,隨之而來的

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《科學(xué)的生產(chǎn)力(WFM)管理》——生產(chǎn)力管理流程解決方案

生產(chǎn)力WFM管理課程【課程設(shè)計背景】客服中心作為一個人員密集型的行業(yè),勞動隊伍的管理是非常重要的。如何通過優(yōu)化勞動隊伍的管理,提高生產(chǎn)力,避免冗余和浪費,是每一個客服中心管理人員都需要去思考的問題。優(yōu)

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《做時間主人》

有效時間管理

李大洲 1天 培訓(xùn)時長

《抓住核心、提升效率》

呼叫中心整體運營能力提升

李大洲 2天 培訓(xùn)時長

BPO團隊整體運營考核分析解決方案

運營考核分析

李大洲 1天 培訓(xùn)時長
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