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竇健華

竇健華

竇健華課程

小微客戶行業(yè)分析與需求解析

小微客戶營銷培訓(xùn)課程背景:當(dāng)前,我國國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。不少企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但一些中小企業(yè)在此次新冠肺炎疫情中受到一定沖擊,復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍然存在一些困難,對于銀行業(yè)而言,此次

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)銀行數(shù)字化批量獲客營銷策略

批量營銷策略培訓(xùn)課程背景:在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,因?yàn)楂@客方式的不同,批發(fā)生意一般比零售生意有更多的利潤;在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,銀行業(yè)務(wù)的未來發(fā)展方向更是如此,對公客戶的員工業(yè)務(wù)批量做,零售型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)批發(fā)做,

竇健華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

對公客戶高效營銷

客戶高效營銷培訓(xùn)

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

2024銀行業(yè)開門紅批量獲客、存量活客技能提升

銀行開門紅營銷課程【課程背景】本課程圍繞2024年開門紅時(shí)期的銀行業(yè)市場與客戶變化,從“存量激活、新客批增、網(wǎng)點(diǎn)截流”三個(gè)維度,探討銀行業(yè)2024年開門紅的客戶營銷與經(jīng)營的創(chuàng)新

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字化賦能之零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)課程背景:當(dāng)前,零售業(yè)務(wù)客戶是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、就業(yè)的主力軍、創(chuàng)新的重要源泉,創(chuàng)新性的零售業(yè)務(wù)發(fā)展,對于保持我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和金融業(yè)務(wù)

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

“線上+線下獲客、活客與增客”技能提升

普惠金融營銷課程【課程背景】本課程圍繞后疫情時(shí)代及開門紅時(shí)期的普惠金融市場與客戶變化,從“流量、存量、增量”三個(gè)維度,探討普惠金融客戶營銷與經(jīng)營的創(chuàng)新方法,為銀行普惠金融業(yè)務(wù)營

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公私聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展及交叉銷售

公私聯(lián)動(dòng)營銷培訓(xùn)課程背景:當(dāng)前,我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。不少企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展過程中對于金融產(chǎn)品和習(xí)慣的需求發(fā)生了多樣化的改變;對于銀行業(yè)而言,這種多樣化需求的產(chǎn)生,

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

金融業(yè)市場形勢分析及客戶營銷技能提升

金融業(yè)市場分析培訓(xùn)導(dǎo)入:金融業(yè)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析--“穩(wěn)定”,將成為政策制定的主要目標(biāo)--監(jiān)管變化意味著經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)與危機(jī)--銀行與市場下行后中收業(yè)務(wù)營銷的再思考&nbs

竇健華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

場景獲客能力及場景建設(shè)技能提升

銀行場景化營銷課程課程收益:場景化營銷是近年來各家銀行應(yīng)對挑戰(zhàn)的新策略,適應(yīng)了智能化銀行發(fā)展的大趨勢,但是在落地過程中,特別是在網(wǎng)點(diǎn)的場景營銷實(shí)戰(zhàn)中還面臨著各種困惑。本課程梳理出銀行常見的7種營銷場景

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

個(gè)人營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

營銷方式技能培訓(xùn)課程大綱第一講 客戶維護(hù)技能提升1、客戶維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技巧金融產(chǎn)品解決問題融產(chǎn)品介紹方法工具類--針對痛點(diǎn)營銷手機(jī)銀行基金定投上門服務(wù)非本地銀行營銷流程廳堂三種狀態(tài)下的客戶識(shí)別客戶

竇健華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行活動(dòng)沙龍策劃與交叉營銷

交叉營銷的課程第一部分:零售主管例會(huì)流程一、上周零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通報(bào)二、上周例會(huì)事項(xiàng)落實(shí)情況三、月度、季度、年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與進(jìn)展確認(rèn)四、本周預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)分析與制定五、本周事項(xiàng)確認(rèn)與答疑等六、零售主管總結(jié)第二

竇健華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

整村授信與雙基共建下的鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興營銷推動(dòng)

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銀行網(wǎng)點(diǎn)零售營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

廳堂營銷能力培訓(xùn)

竇健華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制---全案例?全梳理

信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程背景:新冠肺炎疫情發(fā)生以來,全球經(jīng)濟(jì)廣受沖擊。不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī),此次疫情的影響觸及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)層面,供給端、需求端、投資端等無不經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。作為小型法人

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基于現(xiàn)場呈現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)推動(dòng)的對公商務(wù)談判營銷

銀行對公商務(wù)談判培訓(xùn)課程背景:在商業(yè)銀行對公營銷過程中,對于對公客戶經(jīng)理而言,最需要直面的場景就是商務(wù)談判過程的開啟、跟進(jìn)、把控,這個(gè)過程即是金融服務(wù)專業(yè)的展現(xiàn),更是談判過程中察言觀色、知己知彼、心理

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銀行普惠小微業(yè)務(wù)批量與網(wǎng)格化營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

普惠小微業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程背景:巧婦難為無米之炊:銀行經(jīng)營過程中,沒有客戶就沒有一切,業(yè)務(wù)部門的業(yè)績是其他部門的工作基礎(chǔ),營銷是所有部門的核心;信貸業(yè)務(wù)部門更是銀行的直接利潤來源,承載著銀行的發(fā)展重任。那么

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銀行零售小微信貸業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

銀行小微信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程背景:巧婦難為無米之炊:銀行經(jīng)營過程中,沒有客戶就沒有一切,業(yè)務(wù)部門的業(yè)績是其他部門的工作基礎(chǔ),營銷是所有部門的核心;信貸業(yè)務(wù)部門更是銀行的直接利潤來源,承載著銀行的發(fā)展重任。

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信貸營銷人員中收業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

銀行信貸營銷人員培訓(xùn)課程課程背景:巧婦難為無米之炊:銀行經(jīng)營過程中,沒有客戶就沒有一切,業(yè)務(wù)部門的業(yè)績是其他部門的工作基礎(chǔ),營銷是所有部門的核心;信貸業(yè)務(wù)部門更是銀行的中收業(yè)務(wù)直接利潤來源,承載著銀行

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