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萬(wàn)新立

萬(wàn)新立

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

萬(wàn)新立課程

目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè)

目標(biāo)管理建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而管理的目標(biāo)是效益*化,但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核

管理績(jī)效認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而管理的目標(biāo)是效益*化,但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的績(jī)效考

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為優(yōu)秀的融資路演人

融資商業(yè)路演培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來(lái)快速的搶占市場(chǎng),讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)資本的知識(shí)的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的

萬(wàn)新立 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快速構(gòu)建新老員工認(rèn)知共識(shí)與行為合力

新老員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是效率*化,但往往在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對(duì)新老員工之間如何解決融合和配合問(wèn)題

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造組織管控與流程再造之運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿

組織架構(gòu)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力!打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期,粗放型到精

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從戰(zhàn)略到執(zhí)行務(wù)實(shí)操作系統(tǒng)

公司戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而做大做強(qiáng),為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),必須要系統(tǒng)化的從流程到機(jī)制來(lái)進(jìn)行過(guò)程管理,其中績(jī)效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當(dāng)下很多企業(yè)

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企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化

人文智慧培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而管理的目標(biāo)是效益*化,但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機(jī)制來(lái)約束

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打造高效組織及崗位之運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿

組織及崗位運(yùn)營(yíng)

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造連鎖企業(yè)之標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理的培訓(xùn)【課程價(jià)值】它是每個(gè)連鎖企業(yè)者管理及培養(yǎng)下屬能力及全崗位提升的*方法,無(wú)論什么樣崗位工種都從“要我提升”變成“自發(fā)提升”它是企業(yè)成為標(biāo)桿必

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型之道》

互聯(lián)網(wǎng)思維餐飲行業(yè)

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連鎖型門店的降本增效與組織運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化

連鎖門店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】:隨著到來(lái)的突發(fā)疫情,率先對(duì)整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻,也讓廣大連鎖門店措手不及,隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制,對(duì)于廣大該類型企業(yè)來(lái)講如何應(yīng)對(duì)線下人流少,店面運(yùn)營(yíng)成

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餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功密碼

餐飲企業(yè)市場(chǎng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今“新零售”的時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來(lái),廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營(yíng)銷手段來(lái)獲得市場(chǎng)以及建立自身的核

萬(wàn)新立 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

構(gòu)建連鎖型門店的標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

門店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】:隨著到來(lái)的突發(fā)疫情,率先對(duì)整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻,也讓廣大連鎖門店措手不及,隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制,對(duì)于廣大該類型企業(yè)來(lái)講如何應(yīng)對(duì)線下人流少,店面運(yùn)營(yíng)成

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造連鎖企業(yè)霸業(yè)之標(biāo)桿管理》

打造企業(yè)標(biāo)桿管理

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品同質(zhì)化下構(gòu)建產(chǎn)品賣點(diǎn)標(biāo)桿

產(chǎn)品賣點(diǎn)打造方法

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

餐飲連鎖模式的成功密碼與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)

餐飲連鎖模式培訓(xùn)

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立核心競(jìng)爭(zhēng)力之標(biāo)桿管理

競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖型企業(yè)成就霸業(yè)的“五力”模型

五力模型分析

萬(wàn)新立 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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