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目標管理面授課
高效溝通必修課課程背景：關于溝通，很多人的感覺往往是明白了很多道理，但依然做得不好。比如在面對以下這些問題時，你可能還是無法*應對：對內(nèi)如何做好跨部門合作？如何做好團隊協(xié)同？對外如何與客戶建立信任？如
管理者溝通課
演講力課程
識人用人之術課程背景：許多企業(yè)管理者經(jīng)常感嘆人才缺乏，以人才難識、人才難引、人才難用、人才難育、人才難留等為表征。人才力缺乏，更是絕大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)其健康成長、基業(yè)長青的軟脅。如何打造人才力，實現(xiàn)企業(yè)競
幸福領導力課程
卓越績效培訓課程課程背景：在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們所處的外部環(huán)境越來越顯現(xiàn)出VUCA四大特性，即易變性、不確定性、復雜性和模糊性。對企業(yè)而言，組織想要不斷適應這個VUCA時代帶來的挑戰(zhàn)和機遇，必須
高效授權與賦能課程課程背景：如果企業(yè)中，管理者出現(xiàn)了這樣的情況，你會如何幫助他？——隊伍帶不好，業(yè)績不達標，卻不知道如何入手；——事事親力親為，下屬卻感
敏捷領導力課程大綱課程背景：“這不是我的工作，我的崗位職責里沒有這一條！”“這都是他的責任，跟我沒關系！”“老板，別給我打雞血了，沒用！&r
高效敏捷組織打造課程背景：處當今瞬息萬變的VUCA時代，企業(yè)的生存和發(fā)展不斷要求其自身對內(nèi)對外都要變得更加敏捷。無論是產(chǎn)品的設計、項目的運行，還是對客戶的服務，都在考驗著整個企業(yè)的敏捷組織能力。過去，
高階教練技術課程背景：疫情時代中的VUCA，易變性、復雜性、模糊性和不確定性特點愈加突出，工業(yè)經(jīng)濟時代產(chǎn)生的傳統(tǒng)的管理、領導方式已不能滿足組織快速發(fā)展的需要；隨著市場環(huán)境變化的加快，競爭壓力的加大、客
創(chuàng)造高績效團隊培訓
創(chuàng)新賦能領導力
團隊領導力體系
教練領導力