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市場(chǎng)商務(wù)談判與溝通技巧課程大綱前言一、建設(shè)工程市場(chǎng)營(yíng)銷商務(wù)禮儀（一）建設(shè)工程市場(chǎng)營(yíng)銷商務(wù)禮儀1、建設(shè)工程市場(chǎng)營(yíng)銷前需要做的基礎(chǔ)工作2、設(shè)工程市場(chǎng)營(yíng)銷基本禮儀（二）建筑工程市場(chǎng)商務(wù)營(yíng)銷1、建筑工程市場(chǎng)營(yíng)
鄉(xiāng)村振興課程課程大綱：前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國(guó)家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境
片區(qū)綜合開發(fā)探討課程課程提綱：第一部分從“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”講起一、揭開“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”面紗（一）地方政府隱性債務(wù)的本質(zhì)及成因（二）
PPP模式運(yùn)營(yíng)與管理培訓(xùn)對(duì)象一、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；二、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、
工程索賠培訓(xùn)課程背景：工程索賠與反索賠是業(yè)主和承包商在工程項(xiàng)目施工過程中正常的業(yè)務(wù)往來，它的健康開展，對(duì)培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場(chǎng)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。從承發(fā)包雙方來說，工程變更索賠與反索賠是
負(fù)責(zé)人崗位能力提升課程背景建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能
采購與商務(wù)談判策略課程大綱第一講基于共贏的采購談判基礎(chǔ) 一、什么是談判？ 二、采購談判的三種場(chǎng)景 三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo)四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判 第
工程市場(chǎng)開發(fā)課程 課程大綱前言第一部分建筑業(yè)趨勢(shì)探討與“六劃思維模型”解析《工程市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)拓展與項(xiàng)目合作管理模式探討及案例解析》一、建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析二、從二十大報(bào)告
建筑工程項(xiàng)目全過程【課程背景】 全球經(jīng)濟(jì)乏力、地緣政治動(dòng)蕩、工程市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩、建筑行業(yè)改革實(shí)施、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人口紅利漸消，建筑施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)前的建筑行業(yè)外部環(huán)境如何分
采購招標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)課程介紹隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。作為招標(biāo)采購方，首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，以控制局面，最后利用競(jìng)
工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)【課程背景】為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，近期，財(cái)政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購需求范圍、采購
項(xiàng)目質(zhì)量課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實(shí)施項(xiàng)目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項(xiàng)目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
工程項(xiàng)目施工課程課程大綱前言第一章工程項(xiàng)目施工組織與施工現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)1.1目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工組織與施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析1.2工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.3施工組織1.4施工組織設(shè)計(jì)1.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.6
合規(guī)體系建設(shè)課程課程大綱前言第一章監(jiān)管政策解讀，完善國(guó)企風(fēng)控機(jī)制推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、國(guó)企風(fēng)控主要監(jiān)管政策（一）我國(guó)風(fēng)控監(jiān)管體系解析（二）國(guó)企風(fēng)控監(jiān)管核心文件梳理二、國(guó)企風(fēng)控工作常見誤區(qū)（一）沒有
市政工程項(xiàng)目課程課程大綱前言第一部分市政工程項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)一、市政工程的概念二、市政工程的特點(diǎn)三、市政工程的內(nèi)容四、市政工程的作業(yè)五、市政工程項(xiàng)目的界限劃分【依據(jù)學(xué)員實(shí)際交流互動(dòng)答疑解惑】第二部分市政工
軌道交通規(guī)劃課程課程大綱：前言第一部分軌道交通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國(guó)軌道交通行業(yè)五大特征(一)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)(二)依靠財(cái)政補(bǔ)貼(三)多元化業(yè)務(wù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力(四)建設(shè)速度放緩(五)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能
房屋建筑設(shè)計(jì)課程課程大綱前言第一章建筑篇 一、總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) （一)規(guī)劃設(shè)計(jì) 1、規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件 2、總平面設(shè)計(jì) 3、消防設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理課程課程大綱：前言第一部分EPC（或投融工資）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析一、EPC（或投融工資）項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容與流程（一）EPC（或投融工資）項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容（二）EPC（或投融工資）項(xiàng)目設(shè)計(jì)流