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《克服團隊的五大障礙》被世界500強企業(yè)廣泛運用，其中包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西點軍校、*注冊會計師協(xié)會、亞馬遜、寶潔、雀巢、希爾頓、英特爾、沃爾瑪、賽門鐵克等，全球財富10
20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的。*領導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、
變革創(chuàng)新領導力》是姚俊杰老師版權(quán)培訓課程。 變革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力，領導者具備變革創(chuàng)新的領導力是企業(yè)變革成功的關(guān)鍵保障。本課程從企業(yè)變革創(chuàng)新的核心要素、企業(yè)變革的四個方面及五個內(nèi)容，結(jié)合國際*的變
領導者的領導力分為職權(quán)型領導力和非職權(quán)型領導力，而在日常的領導工作中真正起作用的是那些非職權(quán)性領導力。員工信任領導，更多的是因為領導者的個人魅力所產(chǎn)生的影響力。如何快速有效地提升領導者的領導力，不能停
本培訓課程依托國際*情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領導力”模型，按照成人學習原則和行為學習法，設計開發(fā)了兩天的培訓課程。學員通過兩天的培訓學習，可以前面了解領導者情商的概念和情商提升的五個方面，對自己
創(chuàng)新團隊管理的培訓課程概述：創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題，團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的**式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型，充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的*創(chuàng)新能力，
*銷售技巧課程課程背景 傳統(tǒng)的銷售模式強調(diào)的是通過與客戶搞好關(guān)系達成銷售的目的。而這樣想銷售過程僅僅使用了人的右腦的部分功能?！?銷售技巧》教會你調(diào)動右腦
學做卓有成效的管理者課程培訓受眾:各級管理人員課程收益:了解什么是卓有-成效-的管理者；學習如何有效管理自己的時間；學習正確自我認知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢；學習如何用人所長；學習要事為先的效能原則；學
管理效能提高培訓課程介紹：作為管理者，你有以下這些困惑嗎？學習了很多管理和領導力的課程，管理效果仍然不好？管理和領導力方面的理論如何落實在行動上？我如何改變自己原有的個人習慣？有什么方法可以幫助我管好
卓越管理加速器卓越管理加速器3.0作為管理者，你有以下這些困惑嗎？- 學習了很多管理和領導力的課程，管理效果仍然不好？- 管理和領導力方面的理論如何落實在行
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