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全周期人才激勵(lì)
人才激勵(lì) 培訓(xùn)
【課程背景】 績(jī)效管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，但不少企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知和實(shí)踐尚未成熟，人力資源管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)在績(jī)效管理中容易出現(xiàn)較大的理解偏差，通常會(huì)遇到以下
01課程背景整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境走低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，員工對(duì)薪酬的抱怨增加，老板更加關(guān)注人工成本，受薪酬和績(jī)效影響的人效管理成為人力資源管理的核心目標(biāo)?？茖W(xué)的薪酬管理體系有助于在員工和老板之間建立動(dòng)態(tài)平衡，
國(guó)企薪酬制度改革培訓(xùn) 【課程背景】在逐漸深入的國(guó)企改革中，如何對(duì)員工薪酬和高管薪酬進(jìn)行科學(xué)合理的改革以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留？如何在國(guó)資委認(rèn)可的空間里充分調(diào)動(dòng)國(guó)企員工積極性以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資
建設(shè)高效績(jī)效管理體系
薪酬體系設(shè)計(jì) 課程
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)
薪酬及績(jī)效管理體系
北京薪酬設(shè)計(jì)課程
北京薪酬績(jī)效管理培訓(xùn) 【課程背景】2022年是國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的收官之年，國(guó)企改革進(jìn)入攻堅(jiān)環(huán)節(jié)，其中績(jī)效管理是本輪國(guó)企人力資源改革的核心環(huán)節(jié)。如何在新常態(tài)市場(chǎng)增速下持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體
企業(yè)薪酬訓(xùn)練營(yíng)
薪酬體系設(shè)計(jì)導(dǎo)向
國(guó)有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
成長(zhǎng)型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)