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系統(tǒng)思考整理思緒課程背景：過往我們常常跟企業(yè)伙伴們提到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)"VUCA"的時(shí)代，而當(dāng)新型冠狀病毒這只黑天鵝飛向我們時(shí)，所有人都真正切身感受到了"VUCA"
組織動力源頭緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個(gè)執(zhí)行力的培訓(xùn)，覺得大家的工作態(tài)度不太積極”；或者“我們想找個(gè)客服的培訓(xùn)，最近的客戶
學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中，常常聽到這樣的說法：“老板說想安排個(gè)執(zhí)行力的培訓(xùn)，覺得大家的工作態(tài)度不太積極”；或者“我們想找個(gè)客服的培訓(xùn)
組織的思維核心課程背景：在UVCA時(shí)代中，無論是怎樣的天才，都需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，才能立于不敗之地。團(tuán)隊(duì)的力量，已為世人所公認(rèn)；無論在哪個(gè)行業(yè)，做什么產(chǎn)品或服務(wù)，都會被競爭對手模仿甚至超越；
共同成長的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程背景在“五項(xiàng)修煉”的課程學(xué)習(xí)中，最常常被作為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人們問到的就是“五項(xiàng)修煉的理論真的很好，但是到底如何在企業(yè)內(nèi)落地呢？&rd
學(xué)習(xí)型組織生存課程背景：這是一種有趣的學(xué)習(xí)方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導(dǎo)大家從中學(xué)習(xí)和思考“五項(xiàng)修煉”和“學(xué)習(xí)型組織”的精義。在這門課程的
引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢培訓(xùn)背景：組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動識別團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀、加強(qiáng)自我優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)的認(rèn)知、讓個(gè)人職業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營
團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力
高效決策與執(zhí)行
愿景共識
非物質(zhì)激勵(lì)的方法
領(lǐng)導(dǎo)力核心修煉
問題分析與應(yīng)對決策
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)凝聚與溝通
如何科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)