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周家兵

周家兵

周家兵課程

目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行

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周家兵 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理:分解、達(dá)成與績效考核——拉、推、勵三部曲

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高效管理溝通技巧學(xué)習(xí)

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如何成為上司的得力助手

向上溝通

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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課

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生產(chǎn)目標(biāo)分解工作坊

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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決

分析生產(chǎn)現(xiàn)場問題

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現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升

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TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理

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TPS豐田生產(chǎn)管理模式實(shí)戰(zhàn) ——精益制造14項(xiàng)管理和豐田4P實(shí)踐

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TQM全面質(zhì)量管理課

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ZD質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理

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企業(yè)精益求精管理之道 ——解決企業(yè)“總是差那么一點(diǎn)點(diǎn)做不到位”的問題

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工作復(fù)盤——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的實(shí)戰(zhàn)技巧

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