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中層財務(wù)管理培訓(xùn)【課程背景】運(yùn)營分析會議上，財務(wù)總監(jiān)說得口干舌燥，管理人員卻對一堆財務(wù)指標(biāo)似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財務(wù)的這些管理人員擁有全面而清晰的財務(wù)思維和邏輯思路？非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)，
ABC管理培訓(xùn)【課程背景】存貨是企業(yè)運(yùn)營的重要要素之一。存貨管理與控制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中必不可少的核心工作，也是財務(wù)管理的重要組成。本課程從存貨定義命名開始，圍繞存貨ABC管理。全面闡述企業(yè)存貨
投資分析報告培訓(xùn)【課程背景】投資并購是企業(yè)發(fā)展壯大歷程中的核心活動之一。投資機(jī)構(gòu)從優(yōu)秀的企業(yè)（項目）投資獲得不菲的回報，同時優(yōu)秀的企業(yè)（項目）借助投資機(jī)構(gòu)的資金支持及管理提升獲得快速躍升。然而機(jī)遇與風(fēng)
股權(quán)激勵實(shí)施方案培訓(xùn)【課程背景】“合伙人思潮”已經(jīng)深得創(chuàng)業(yè)者之心，有多少創(chuàng)業(yè)者夢想通過股權(quán)激勵獲得團(tuán)隊凝聚與事業(yè)騰飛。都在說股權(quán)激勵，但給誰不給誰？給多少？什么方式給？什么時候
財務(wù)盡職調(diào)查課程【課程背景】談婚論嫁的對象要見見父母、看看家庭；千挑萬選的高管要進(jìn)行過往背景調(diào)查……這些，都可以稱之為盡職調(diào)查。財務(wù)盡職調(diào)查作為盡職調(diào)查的三大組成之一，其根
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計課程大綱【課程背景】企業(yè)全生命周期劃分為四個階段：初創(chuàng)期，成長期，成熟期，衰退期。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計屬于企業(yè)運(yùn)營的核心與靈魂。伴隨著企業(yè)的全生命周期。同時，稅收成本是企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的重量級考量
企業(yè)經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)對財務(wù)人員的要求，不僅僅只是簡單的會計記賬和稅務(wù)申報，而是要求財務(wù)人員參與企業(yè)整個經(jīng)營過程中的決策規(guī)劃和風(fēng)險管控。然而大部分財務(wù)人員只對會計核算和稅務(wù)法規(guī)較為熟悉，
舞弊識別培訓(xùn)【課程背景】風(fēng)險就是一種不良的不確定性，可以說，風(fēng)險無處不在、無時不在。企業(yè)舞弊行為與案例就是風(fēng)險在企業(yè)運(yùn)營中的爆發(fā)點(diǎn)。內(nèi)部控制體系不僅保證著企業(yè)運(yùn)營的合法合規(guī)性，同時也是防范舞弊行為發(fā)生
內(nèi)部審計工作培訓(xùn)【課程背景】內(nèi)部審計是我國審計三駕馬車中的重要一環(huán)，相比政府審計的權(quán)威、社會審計的中立，內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動。越來越多的企業(yè)設(shè)置了內(nèi)審組織，并在查漏補(bǔ)缺中
內(nèi)部控制制度流程培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)運(yùn)營的底層目標(biāo)包括運(yùn)營順暢和風(fēng)險防范，內(nèi)部控制體系就是有序運(yùn)營的基本保障，合體的內(nèi)部控制體系首先是確保業(yè)務(wù)運(yùn)營順暢、提升溝通效率、降解管理內(nèi)耗，其次才是運(yùn)營風(fēng)險的識
年終關(guān)賬的培訓(xùn)【課程背景】對于財務(wù)人員而言，年終有兩件大事要處理。第一件就是會計核算上的年終關(guān)賬（會計上的結(jié)賬）；第二件就是企業(yè)所得稅的匯算清繳（稅務(wù)上的結(jié)賬）。在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)
個人所得稅納稅籌劃培訓(xùn)【課程背景】個人所得稅的政策有哪些？現(xiàn)行的優(yōu)惠政策如何？個人所得稅如何預(yù)繳？哪些人需要匯算清繳？哪些人不需要匯算清繳？什么時間段辦理匯算清繳？如何在匯算清繳時辦理補(bǔ)退稅手續(xù)？&h
研發(fā)費(fèi)用課程【課程背景】都叫研發(fā)費(fèi)用，然而高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)所得稅稅前加計扣除、“專精特新”企業(yè)認(rèn)定等不同場景對于研發(fā)費(fèi)用卻有著不同的要求。研發(fā)人員不懂財稅、財務(wù)人員不懂研
企業(yè)的財稅合規(guī)課程【課程背景】曾幾何時，兩套賬幾乎是民企的標(biāo)配！新《會計法》、新《公司法》的實(shí)施，“金稅四期”“全電發(fā)票”的全面推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字化
財務(wù)制度建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】毫無疑問，財務(wù)是企業(yè)運(yùn)營的管控核心。優(yōu)秀的財務(wù)管控體系如何搭建？財務(wù)管理制度如何編制？無不向財務(wù)管理者及財務(wù)人員提出更高的挑戰(zhàn)。本課程站在企業(yè)運(yùn)營的視角，從財務(wù)管控體系的搭
打造財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)課程【課程背景】CFO是CEO的左膀右臂，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。CFO和CEO是天生的雙簧搭檔。如何做好CFO呢？必須
報表解讀課程【課程背景】面對陌生企業(yè)的財務(wù)報表，你在想什么？第一，如何通過財報數(shù)據(jù)揭開陌生企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況；第二，這些數(shù)據(jù)里面有沒有舞弊（粉飾）行為？如果有，我怎么才能發(fā)現(xiàn)呢？面對三大財務(wù)報表，我們
財務(wù)報表的分析方法課程【課程背景】財務(wù)報表代表企業(yè)的經(jīng)營狀況，數(shù)據(jù)背后都隱藏著業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)質(zhì)、管理水準(zhǔn)真相及潛在風(fēng)險。財務(wù)報表分析如何發(fā)現(xiàn)運(yùn)營優(yōu)勢并持續(xù)保持，如何發(fā)現(xiàn)運(yùn)營問題并及早解決？對三大財務(wù)報表的