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李青剛

李青剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李青剛課程

《將道致勝—賦能成長型企業(yè)運(yùn)營管理之道》

企業(yè)運(yùn)營管理之道【課程背景】:將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智能發(fā)謀,信能賞罰,仁能附眾,勇能果斷,嚴(yán)能立威。——《孫子兵法》沒有孫悟空,唐僧能否取經(jīng)成功是個(gè)未知數(shù);沒有諸葛亮,

李青剛 3天 培訓(xùn)時(shí)長

打造中基層執(zhí)行力訓(xùn)練營

高效執(zhí)行能力課程【課程背景】企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢寐以求的。中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何做卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理課程【課程背景】:一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊(duì)可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)羽為何敗在劉邦手里?領(lǐng)導(dǎo)力+高績效團(tuán)隊(duì)!我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力還很弱,最重要的原因就是我國企業(yè)人

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化心態(tài)修煉與情商管理

職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】:職場的競爭表面上是知識(shí)、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化能力與團(tuán)隊(duì)績效提升

提升員工職業(yè)水平【課程目標(biāo)】:1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng);2、重點(diǎn)提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格;3、改變員工的心

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)綜合技能

團(tuán)隊(duì)綜合技能培訓(xùn)【課程背景】:團(tuán)隊(duì)的使命是什么?職業(yè)化團(tuán)隊(duì)需要什么樣的綜合技能?阿里巴巴、聯(lián)想、三星、松下等精英企業(yè)成功的秘密是什么?企業(yè)與企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的職業(yè)化素質(zhì)的競爭,我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理職業(yè)化與職業(yè)化管理

職業(yè)意識(shí)心態(tài)培養(yǎng)【課程背景】:每個(gè)人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),枝干葉型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與績效提升

目標(biāo)績效考核課程【課程背景】:為什么公司階段性目標(biāo)總是不能完成?為什么看起來都很忙碌,卻業(yè)績平平忙而無效?為什么公司整體目標(biāo)推進(jìn)艱難、績效一直難以提升呢?缺乏職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),目標(biāo)無從談起;有了目標(biāo)卻沒有

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

亮劍執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

管理執(zhí)行力的課程【課程背景】:管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

培訓(xùn)師基本技巧培訓(xùn)【課程背景】:如果你正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?如果你已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對學(xué)員?如果你是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/p>

李青剛 3天 培訓(xùn)時(shí)長

高效會(huì)議管理與主持技巧

會(huì)議流程管理課程【課程背景】:會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行為態(tài)度與高效執(zhí)行力

培養(yǎng)可持續(xù)執(zhí)行力【課程背景】:天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行。企業(yè)管理中,員工工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因,造成這一現(xiàn)象的根

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力智慧》

領(lǐng)導(dǎo)力智慧

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》 —用行動(dòng)態(tài)度打造中層高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

打造中層高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

李青剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代新國學(xué):文化自信與人生信仰

文化自信課程

李青剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

同頻共振:企業(yè)黨建與經(jīng)營管理融合共建

企業(yè)黨建與經(jīng)營管理

李青剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)

新時(shí)代黨組織創(chuàng)建

李青剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

以問題解決為導(dǎo)向的管理勝任力

勝任力管理課程

李青剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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