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敏捷型組織管理課程 【課程背景】在VUCA時(shí)代的背景下，面對(duì)充滿不確定性且快速變化的外部環(huán)境，為什么有的公司無法快速響應(yīng)？傳統(tǒng)的官僚科層制，賦予了企業(yè)管理的秩序性和執(zhí)行力，但層層匯報(bào)和上傳下
目標(biāo)客戶開發(fā)技巧課程【課程背景】為什么銷售人員忙忙碌碌，但成交率卻很低？為什么銷售人員說的很多，卻得不到客戶的認(rèn)可？為什么銷售人員極力推銷，卻連續(xù)遭到客戶拒絕？長此以往，不僅公司的業(yè)績無法提升，公司在
公司營銷體系建設(shè)
華為營銷體系培訓(xùn)
國際市場營銷規(guī)劃
戰(zhàn)略營銷課程【課程收益】1、理解國際化戰(zhàn)略與國際化營銷2、提高國際市場分析與規(guī)劃能力3、提高國際市場的客戶拓展能力4、提高營銷項(xiàng)目運(yùn)作與管理能力5、提高國際化戰(zhàn)略營銷管理能力【課程對(duì)象】政企客戶國際營
解決方案營銷管理課程【課程背景】客戶為什么會(huì)購買？現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，客戶會(huì)選擇讓渡價(jià)值*的產(chǎn)品?？墒牵煌目蛻?，有不同的價(jià)值主張。如何塑造客戶價(jià)值？如何呈現(xiàn)客戶價(jià)值？如何傳遞客戶價(jià)值？為哪些客戶創(chuàng)造
營銷體系建設(shè)【課程背景】對(duì)于很多企業(yè)來說，渠道是公司觸達(dá)客戶的關(guān)鍵路徑。可是，渠道雖然與公司處于同一價(jià)值鏈中，但又不屬于公司直接管轄范圍之內(nèi)，因此，公司與渠道屬于既有合作又有博弈的狀態(tài)。公司的目標(biāo)達(dá)成
華為狼性營銷管理培訓(xùn)【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在激烈的市場競爭中，營銷團(tuán)隊(duì)是公司開疆拓土的排頭兵。可是，在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？為了有的團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng)而有的團(tuán)
LTC營銷流程培訓(xùn)【課程收益】1、提高市場洞察與市場營銷規(guī)劃能力2、提高客戶拓展與客戶關(guān)系管理能力3、提高營銷流程規(guī)劃與流程管理能力4、提高全流程營銷項(xiàng)目運(yùn)作管理能力5、提高客戶管理與營銷流程運(yùn)作效率
市場營銷規(guī)劃
營銷體系建設(shè)與管理
營銷故事培訓(xùn)
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】先有目的，然后才會(huì)有方向；先有目標(biāo)，然后才能有計(jì)劃。營銷體系，作為公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器和龍頭，營銷目標(biāo)的管理，直接關(guān)系到公司業(yè)績的達(dá)成。當(dāng)然，合理的目標(biāo)，會(huì)激勵(lì)員工前行；不合
華為LTC營銷流程建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習(xí)慣【課程背景】為什么有的員工管理容易有的員工難于管理？為什么有的員工工作效率高而有的工作效率低？華為基本法強(qiáng)調(diào)，訓(xùn)練有素和管理有效的員工，是公司的財(cái)富。沒錯(cuò)！訓(xùn)練有素，高度職業(yè)化，具備
職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣
目標(biāo)客戶開發(fā)