勝任力的人才管理體系構(gòu)建課程背景:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜,面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品力,提高經(jīng)營(yíng)能力,已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)
增量突破的薪酬績(jī)效體系課程背景:您是否也存在以下困惑?-如何有效設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效體系,幫助企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)隽浚?如何通過績(jī)效體系設(shè)計(jì),激發(fā)公司研發(fā)、營(yíng)銷關(guān)鍵崗位的內(nèi)在動(dòng)力!-如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,實(shí)現(xiàn)內(nèi)
增量績(jī)效體系設(shè)計(jì)課程背景:從目前國(guó)內(nèi)管理現(xiàn)狀來看,績(jī)效管理是一個(gè)難題,大部分企業(yè)還是停留在績(jī)效考核階段,目標(biāo)制定不清,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績(jī)效
經(jīng)理人成長(zhǎng)地圖培訓(xùn)
戰(zhàn)略績(jī)效管理 培訓(xùn)班