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華為質(zhì)量管理培訓 【課程背景】專精特新企業(yè)在市場需求快速變化、技術更替加劇的趨勢之下，企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力，已成為決定企業(yè)成敗的關鍵。與此同時，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求
產(chǎn)品經(jīng)理的能力培訓 【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品牽頭人，在市場營銷部，對某個產(chǎn)品在集團內(nèi)的盈虧負責，并為這個產(chǎn)品的運作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個產(chǎn)品的所有運作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動。當一個企
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉
產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理培訓
研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品可制造性設計
電子元器件應用可靠性
電子產(chǎn)品（PCBA&元器件）培訓
研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量培訓【課程背景】華為早期有過慘痛教訓。1996年，出貨給客戶的電信產(chǎn)品非常不穩(wěn)定，早期失效率（客戶服役階段1年內(nèi)）曾經(jīng)一度達到了10%，經(jīng)常派技術支持工程師通宵達旦的蹲守在電信機房，產(chǎn)品一
電子硬件產(chǎn)品培訓 【課程背景】 《中國制造2025》將制造業(yè)提到了國家戰(zhàn)略層面，是立國之本、興國之器、強國之基。據(jù)國際權威資料統(tǒng)計，制造行業(yè)生產(chǎn)效率的提高，60~80%是依靠采用先
ipd集成產(chǎn)品開發(fā)管理培訓 【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD（IntegratedPro
產(chǎn)品測試培訓課程設計 【課程背景】本課程針對系統(tǒng)集成電子產(chǎn)品，重點講授系統(tǒng)集成產(chǎn)品從研發(fā)測試到試制測試流程、方法、關鍵活動和里程碑，同時還講授了測試度量評價方法、組織和團隊建設等重點內(nèi)容，力
研發(fā)成本控制培訓 【課程邏輯圖】本課程從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質(zhì)上找到解
新產(chǎn)品導入體系培訓 【課程背景】創(chuàng)新是電子制造企業(yè)永恒的主旋律，而新產(chǎn)品就是企業(yè)創(chuàng)新的載體。企業(yè)每年是否有一定數(shù)量的新產(chǎn)品推向市場，是衡量企業(yè)是否具有持續(xù)創(chuàng)新能力的重要標志！新產(chǎn)品導入NPI
DFM可制造性培訓 【課程設計底層邏輯】本課程基于IPD產(chǎn)品開發(fā)流程，重點介紹高密高可靠性電子產(chǎn)品PCBA可制造性設計的關鍵概念流程，精選華為公司在PCBA方面可制造性設計的*實踐，提升學習
產(chǎn)品生命周期培訓 【課程背景】1986年，PRTM公司創(chuàng)始人邁克爾·E·麥克哥拉斯（MichaelE.McGrath）等團隊成員聯(lián)合提出了產(chǎn)品開發(fā)流程的PACE（
產(chǎn)品開發(fā)管理的培訓 【課程背景】通信標桿企業(yè)華為經(jīng)常強調(diào)端到端流程，E2E，EndtoEnd，即從客戶需求到客戶滿意，從客戶中來，再回到客戶中去！華為內(nèi)部有一個理念，也是華為集成產(chǎn)品開發(fā)IP