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課程

邁向卓越——目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實(shí)施課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧》

團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商務(wù)溝通要訣—*51條鐵律

商務(wù)溝通方法培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者綜合能力提升系列——高績(jī)效溝通技巧

高績(jī)效溝通的技巧

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)方法

內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)課程【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)制勝的核心還是人才，特別是能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)正炙手可熱的話題，所以培訓(xùn)體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性是毋

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工具化領(lǐng)導(dǎo)力》

工具化領(lǐng)導(dǎo)力

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效PDCA工作法》

高效PDCA工作法

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《締造“卓越企業(yè)”——日事日清工作法》

日事日清工作法

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造不走樣的執(zhí)行力——“報(bào)·聯(lián)·商”工作法》

打造不走樣的執(zhí)行力

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《保障組織內(nèi)部信息暢通的工具——報(bào)?聯(lián)?商基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

*基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)

3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益之路——豐田問(wèn)題解決方法

解決問(wèn)題方法課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)過(guò)去的事情做思維演練——復(fù)盤(pán)方法

復(fù)盤(pán)方法課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

締造“卓越企業(yè)”——日事日清

工作管理能力的提升

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

講師技能提升——TTT培訓(xùn)

培訓(xùn)方法課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者綜合能力提升系列——員工激勵(lì)

有效的激勵(lì)措施

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓工作持續(xù)提升——PDCA工作法

團(tuán)隊(duì)管理體系課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益之路——現(xiàn)場(chǎng)5S管理與推進(jìn)

現(xiàn)場(chǎng)5S管理課程

3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人人能學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力——標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)力

管理層領(lǐng)導(dǎo)力課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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