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李國(guó)雄

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李國(guó)雄課程

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理九大核心要點(diǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理九大核心要點(diǎn)培訓(xùn)

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房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理

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李國(guó)雄 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于項(xiàng)目利潤(rùn)*化--如何實(shí)現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

【課程背景】  “控投資、降成本、增效益、去庫(kù)存、保交付”成為行業(yè)常態(tài)化主題，要想獲得合理的利潤(rùn)，除了提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品外，最迫切的就是有效降低開發(fā)成本，但

李國(guó)雄 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)---基于效能*化的房企精益運(yùn)營(yíng)管理模式解析

【課程背景】  房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了“土地紅利”、“金融紅利”，現(xiàn)在進(jìn)入到了“管理紅利”的時(shí)代，不同時(shí)代有不同的

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房地產(chǎn)企業(yè)全成本策劃與成本控制耦合管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析

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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的誤區(qū)及計(jì)劃有效達(dá)成的六大手段

北京計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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