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銀行精準(zhǔn)營銷實(shí)施策略培訓(xùn)
效能管理培訓(xùn)課程背景：隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性的加劇，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展從外需市場轉(zhuǎn)向了內(nèi)需循環(huán)，讓國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭不斷加劇，特別是近年來，金融科技的快速崛起和實(shí)踐應(yīng)用，給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了深刻的影
銀行提升產(chǎn)能培訓(xùn)課程背景：商業(yè)銀行在面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，金融科技強(qiáng)勢崛起，產(chǎn)品同質(zhì)化經(jīng)營，如何實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)本固基，擴(kuò)戶增效，提質(zhì)增產(chǎn)”的目標(biāo)，是擺在業(yè)務(wù)部門、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者，基層執(zhí)行
卓越管理者修煉課程課程背景：變局之中，“穩(wěn)”即是勝；角力之時，“變”方能進(jìn)。明者因時而變，知者隨事而制。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷前所未有之變局。“變
信貸精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)課程背景：民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，最艱巨、最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，暢通城鄉(xiāng)要素流動。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)
客戶經(jīng)理核心技能培訓(xùn)課程背景：隨著全球金融市場的快速變革和科技的日新月異，銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?？蛻粜枨蟮亩鄻踊⒔鹑诜?wù)的創(chuàng)新化、市場競爭的激烈化，都對商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理提出了更高的要求
商業(yè)銀行卓越客戶經(jīng)理課程背景：據(jù)波士頓咨詢公司提供的數(shù)據(jù)顯示，每年有40%的優(yōu)質(zhì)客戶選擇了變更銀行，成為他行的客戶?？蛻袅魇瘦^高是當(dāng)下銀行客戶經(jīng)理面臨*的困擾。第一：渠道壓力，專業(yè)能力越來越難以吸引
中小銀行高質(zhì)量發(fā)展課程背景：在2015年我們根據(jù)市場需求以及中小銀行轉(zhuǎn)型趨勢，整合相關(guān)行業(yè)的技術(shù)與師資共同研發(fā)了《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》的輔導(dǎo)項(xiàng)目與操作流程，經(jīng)過這幾年的推廣與實(shí)踐，已經(jīng)覆蓋了23個省級行政
全景營銷戰(zhàn)略布局課程背景：疫情改變了世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢，帶來的深層次的沖擊不斷顯現(xiàn)，世界各國都面臨穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生的艱巨任務(wù)。在后疫情時代，我們國家的金融政策又給了更多的頂層設(shè)計，政策制定也愈發(fā)明晰，監(jiān)
中層干部經(jīng)營模式創(chuàng)新課程背景：變局之中，“穩(wěn)”即是勝；角力之時，“變”方能進(jìn)。在面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面并沒有變。但
小微客戶的信貸拓銷課程背景：“普”是人人可得，“惠”是惠及百姓，金融是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。小微企業(yè)的興衰對國民經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。截止目前，我國中小企業(yè)戶數(shù)
員工職業(yè)化意識塑造課程背景：在全球銀行服務(wù)業(yè)競爭愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務(wù)就是做最專業(yè)的服務(wù)，做最專業(yè)的服務(wù)來源于銀行的所有崗位的員工都是訓(xùn)練
現(xiàn)場督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)課程背景：金融業(yè)的全面開放，外資的全面進(jìn)入，對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國金融業(yè)要在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型，建立起符合國際的經(jīng)營模式，縮小同外資銀行的差距，銀行面臨市場強(qiáng)烈的競爭，無論是
網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的課程課程背景：中國銀行業(yè)競爭日趨激烈；銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口，更是終端營銷的主戰(zhàn)場，商業(yè)銀行利潤的增長點(diǎn)，各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，這
銀行改革發(fā)展培訓(xùn)課程背景：基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長（網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級政策的“傳令官&rd
銀行柜員銷售培訓(xùn)課程對象銀行柜員，新晉行員等課程背景：柜員作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量，未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行柜員，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的銀行柜員做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一
營銷策略方法培訓(xùn)課程對象支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等與網(wǎng)點(diǎn)營銷相關(guān)人員課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識經(jīng)濟(jì)和金融自由化浪潮的到來，金融業(yè)正醞釀一場有史以來最為深刻的變
商業(yè)銀行管理培訓(xùn)