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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行至尊營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建王道
2025-07-08 01:18:57
 
講師:馬藝 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬藝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)策略方法培訓(xùn)

課程對(duì)象
支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

課程背景:
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和金融自由化浪潮的到來(lái),金融業(yè)正醞釀一場(chǎng)有史以來(lái)最為深刻的變革,傳統(tǒng)的金融業(yè)正受到前所未有的挑戰(zhàn)。能否適應(yīng)這種挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),這是銀行業(yè)必須面對(duì)的主要問(wèn)題。

課程收益:
1.用與時(shí)俱進(jìn)的眼光看市場(chǎng),掌握行業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變
2.改變過(guò)去單一營(yíng)銷(xiāo)方法,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路,改變營(yíng)銷(xiāo)模式
3.用獨(dú)到的觀點(diǎn)解析市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),定位市場(chǎng)等
4.如何從銀行業(yè)務(wù)差異化化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型成差別化營(yíng)銷(xiāo)
5.分析整體成交過(guò)程中如何與客戶(hù)建立聯(lián)系、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、消除客戶(hù)異議
6.挖掘營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售潛能,提升銷(xiāo)售人員的思維能力和表達(dá)能力
7.幫助銷(xiāo)售人員快速成交業(yè)績(jī),構(gòu)建自我營(yíng)銷(xiāo)體系

課程大綱:
第一章:銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與危機(jī)
1.金融業(yè)格局正在快速變革
2.銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
3.銀行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與趨勢(shì)
4.銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀解析
5.銀行業(yè)積極準(zhǔn)備迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)
6.招商銀行與民生銀行的影響力構(gòu)建(案例)

第二章:以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)思路轉(zhuǎn)變
1.瞬時(shí)營(yíng)銷(xiāo):從熟視無(wú)睹到爭(zhēng)分奪秒
2.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):從全員營(yíng)銷(xiāo)走向協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
3.思維營(yíng)銷(xiāo):從推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)走向思維營(yíng)銷(xiāo)
4.信息營(yíng)銷(xiāo):從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)走向信息營(yíng)銷(xiāo)
5.價(jià)值營(yíng)銷(xiāo):從指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)走向價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
6.模式營(yíng)銷(xiāo):從經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)走向品牌營(yíng)銷(xiāo)
7.策略營(yíng)銷(xiāo):從差別化營(yíng)銷(xiāo)走向差別化營(yíng)銷(xiāo)

第三章:營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建之六脈神劍
1.第一劍:思考自己
2.第二劍:思考市場(chǎng)
3.第三劍:思考產(chǎn)品
4.第四劍:思考客戶(hù)
5.第五劍:思考價(jià)值
6.第六劍:思考策略

第四章:差別化營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建之八仙過(guò)海
1.金融產(chǎn)品差別化
2.客戶(hù)市場(chǎng)差別化
3.資源配置差別化
4.服務(wù)手段差別化
5.營(yíng)銷(xiāo)流程差別化
6.客戶(hù)價(jià)值差別化
7.營(yíng)銷(xiāo)層次差別化
8.售后服務(wù)差別化

第五章:品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建之六出奇計(jì)
1.你把什么賣(mài)給了客戶(hù),是信譽(yù)還是品牌?
2.銷(xiāo)售常見(jiàn)四大理念誤區(qū)
3.貴金屬品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建
4.銀行卡品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建
5.個(gè)人理財(cái)品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建
6.公司業(yè)務(wù)品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建
7.貸款產(chǎn)品品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建
8.電子銀行產(chǎn)品品牌式營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建

第六章:營(yíng)銷(xiāo)促成技巧之馬到成功
1.請(qǐng)求成交促成法
2.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)促成法
3.步步為營(yíng)促成法
4.適度讓步促成法
5.利弊分析促成法
6.假設(shè)成交促成法
7.暗度陳倉(cāng)促成法
8.價(jià)值維護(hù)促成法

營(yíng)銷(xiāo)策略方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/281283.html

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    參加課程:商業(yè)銀行至尊營(yíng)銷(xiāo)策略構(gòu)建王道

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬藝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)