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陳琦

陳琦

陳琦課程

MTP中層管理干部能力提升訓練

干部能力訓練培訓【課程背景】您最近有沒有教訓過下屬?如果有,那您需要本課程!您最近有沒有和下屬溝通過他們的成長機會?如果沒有,那您需要本課程!您的下屬有沒有充分認知到您對他們的幫助?如果沒有,那您需要

陳琦 1天 培訓時長

新任經(jīng)理人的職業(yè)技能提升

新上任主管培訓【課程收益】1.助力新任經(jīng)理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標計劃、團隊管理、授權(quán)、激勵)3.提升管理者管理水平,提高團隊工作效率4.提升新任經(jīng)理人的逆商能力【學

陳琦 1天 培訓時長

團隊引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵

團隊輔導(dǎo)課程【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的教練式輔導(dǎo)與激勵是實現(xiàn)這一目標的*途徑與方式,團隊管理者如何提

陳琦 3天 培訓時長

3T中層管理精進術(shù)

中層管理精進培訓【課程背景】本系統(tǒng)課程專門對于管理的共通問題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領(lǐng)導(dǎo),團隊效能提升等問題進行分析,并幫助學員尋找出現(xiàn)問題的原因,在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學員提供一個系統(tǒng)的工具箱

陳琦 5天 培訓時長

“高效落實”執(zhí)行力

強化執(zhí)行力課程本課程依據(jù)《贏在執(zhí)行力》一書的相關(guān)內(nèi)容,對于如何實現(xiàn)高效落實的共通問題進行分析,幫助學員尋找存在的問題,通過實戰(zhàn)演練取得課程收益。課程簡介1.課程目的(1)解決“涉及板塊、子

陳琦 1天 培訓時長

“擁抱九千歲”——00后員工管理

00后新員工課程【課程背景】如果你想管理00后,首先要理解他們!年齡不能說明他們很小。他們是00后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為,當今00后一代新型員工敢于

陳琦 2天 培訓時長

管理者角色定位與認識

管理者定位的課程課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊

陳琦 2天 培訓時長

組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展

職業(yè)規(guī)劃思維培訓【課程收益】深刻了解職業(yè)適應(yīng)力內(nèi)涵,清晰變革過程中的復(fù)雜持續(xù)的關(guān)系;掌握不斷改進職業(yè)規(guī)劃思維;調(diào)整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30%理論講述

陳琦 1天 培訓時長

知識傳承寶(企業(yè)傳幫帶)

企業(yè)知識傳幫帶 【產(chǎn)品背景】孔子曰:“有教無類”,古語有云:“傾囊相授”。當今企業(yè)*的浪費就是知識經(jīng)驗的浪費。三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣服務(wù),

陳琦 6天 培訓時長

領(lǐng)導(dǎo)力ETC-GO直通車

領(lǐng)導(dǎo)力直通車

陳琦 5天 培訓時長

企業(yè)績效改進之管理效率提升

企業(yè)績效改進

陳琦 2天 培訓時長

明道Think/重法Trick/優(yōu)術(shù)Tool: 3T中基層管理者訓練

中基層管理者訓練

陳琦 2天 培訓時長

PTT魅力黃埔將帥營

PTT魅力營

陳琦 5天 培訓時長

KER:知識圖譜經(jīng)驗萃取復(fù)盤內(nèi)化

經(jīng)驗萃取復(fù)盤內(nèi)化

陳琦 2天 培訓時長

知識傳承(傳幫帶)

傳幫帶服務(wù)培訓

陳琦 3天 培訓時長

卓越面試官培訓課程

卓越面試官培訓課程

陳琦 2天 培訓時長

中層執(zhí)行力提升培訓課程

中層執(zhí)行力提升培訓課程

陳琦 2天 培訓時長

制作PPT的技巧培訓課程

制作PPT的技巧培訓課程

陳琦 2天 培訓時長
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