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全流程的人力資源風(fēng)險管控課程背景：結(jié)合新政（勞動法、稅法、民法典）的陸續(xù)發(fā)布與實施，用人單位該如何有效應(yīng)對？同時，隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)
人力資源管理制度設(shè)計課程背景： 在新的社保與個稅政策下，企業(yè)如何有效規(guī)避風(fēng)險，同時有效開展人力資源管理及制度設(shè)計，確保組織戰(zhàn)略落地及可持續(xù)發(fā)展，是擺在組織管理者，特別是人力資源管
深入做好企業(yè)文化建設(shè)【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實際中，真正對企業(yè)
企業(yè)文化與企業(yè)管理【課程對象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級管理者，
企業(yè)文化踐行課程【課程對象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一分子
成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 【課程收益】-正確認(rèn)知優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位-掌握課程“編、導(dǎo)、演”的工具、方法、技巧-精品課程打磨：提升課程內(nèi)容匯整“編&rdq
管理者的培訓(xùn)管理能力提升課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化及時代的快速發(fā)展，企業(yè)對培訓(xùn)工作越來越重視。如何構(gòu)建完善的、分層分類的培訓(xùn)體系？如何持續(xù)提升培訓(xùn)管理水平？如何確保培訓(xùn)效果、使您的培訓(xùn)出彩？如何打造內(nèi)訓(xùn)
績效管理能力提升訓(xùn)練 課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做
制定KPI體系課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？
打造高效的組織能力課程背景：企業(yè)的成功=戰(zhàn)略*組織能力，戰(zhàn)略固然重要，但是大多數(shù)企業(yè)痛苦的不是沒有戰(zhàn)略，而是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和組織能力之間不匹配。企業(yè)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊和
管理技能提升訓(xùn)練營【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進(jìn)行自我定位”以及“我該怎么做&rdq
做好企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理【課程背景】當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理的水平直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。如何在錯綜復(fù)雜的商業(yè)市場環(huán)境中做出正確決策，也離不開企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理水平，這是一種經(jīng)營智慧。高
有效輔導(dǎo)與激勵下屬 【課程背景】作為一名團(tuán)隊管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機(jī)會，日常工作對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵是實現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊
做好人才管理課程背景：“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才”，這是來自*企管界大師史考特?派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的
如何打造學(xué)習(xí)型組織 【課程目的】新時代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經(jīng)濟(jì)為典
如何高績效團(tuán)隊打造 【課程背景】作為一名團(tuán)隊管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機(jī)會，日常工作對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵是實現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊
新時代優(yōu)秀管理者【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進(jìn)行自我定位”以及“我該怎么做&rdqu
成為高效能管理者課程背景在全球化快速發(fā)展的今天，一個團(tuán)隊要想獲得高績效，團(tuán)隊的管理者有著非常關(guān)鍵的作用。在了解了管理者的角色、定位后，如何基于團(tuán)隊的工作目標(biāo)，順利實現(xiàn)各項工作計劃，需要團(tuán)隊管理者與上、