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張鑄久

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法

培訓(xùn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售

張鑄久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶(hù)銷(xiāo)售策略

銷(xiāo)售策略分析

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銷(xiāo)售精英培訓(xùn)

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卓越銷(xiāo)售管理

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經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升

培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商管理

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《以終為始 聚焦過(guò)程—銷(xiāo)售管理與業(yè)績(jī)管控》

銷(xiāo)售管控培訓(xùn) 【課程背景】作為一名銷(xiāo)售管理者,您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:——領(lǐng)導(dǎo)給你壓指標(biāo),你如何判斷是否能完成?——時(shí)間過(guò)半,目標(biāo)還有一大截未

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渠道開(kāi)發(fā)與管理五項(xiàng)修煉

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高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)怎么培訓(xùn)

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《“精準(zhǔn)”營(yíng)銷(xiāo)與催收賬款》

催收賬款培訓(xùn)【課程背景】隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,客戶(hù)采購(gòu)模式發(fā)生了巨大的變化。僅僅靠向客戶(hù)推出獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使企業(yè)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)常困惑,如何做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?拜訪關(guān)鍵人物時(shí)應(yīng)注意

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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)賦能

營(yíng)銷(xiāo)賦能的培訓(xùn)【課程背景】1.戰(zhàn)略眼高,執(zhí)行力手低,高大上的構(gòu)思帶不來(lái)營(yíng)銷(xiāo)好業(yè)績(jī)2.流程不暢,配合度不高,新產(chǎn)品賣(mài)不好、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力3.組織松散,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)弱,管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)【課程收益】

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《價(jià)值銷(xiāo)售—大客戶(hù)“深度”營(yíng)銷(xiāo)》

客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【課程背景】大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、難以把控等特點(diǎn),銷(xiāo)售人員在實(shí)際工作過(guò)程中,經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:客戶(hù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不知道該找誰(shuí)?如何與關(guān)鍵人物快速

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渠道與經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)格局提升

怎么幫助渠道

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渠道開(kāi)拓與維護(hù)

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渠道拓展與品牌推廣

品牌怎么推廣

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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧的培訓(xùn)課

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業(yè)績(jī)倍增的顧問(wèn)式銷(xiāo)售

拓展客戶(hù)能力培訓(xùn)【課程背景】隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,客戶(hù)拓展模式發(fā)生了巨大的變化。僅僅靠向客戶(hù)推出獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使企業(yè)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)常困惑,如何做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?拜訪關(guān)鍵人物時(shí)應(yīng)注意

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零售管理——終端管理人員必備技能

終端管理技能培訓(xùn)【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,家電行業(yè)也感受到了市場(chǎng)的變化巨大。特別是終端店面到底該如何管理?如何處理客戶(hù)關(guān)系?如何提升業(yè)績(jī)?如何做好促銷(xiāo)活動(dòng)?如何做好終端促銷(xiāo)人員培訓(xùn)?這些

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《從業(yè)務(wù)到管理》—管理者素質(zhì)能力提升

從業(yè)務(wù)到管理培訓(xùn)

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