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高擁軍

高擁軍

高擁軍課程

工程項(xiàng)目管理課程大綱

工程項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課【課程概述】業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資人,是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者。與其它類型的的項(xiàng)目相比,工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。如何使項(xiàng)目如期完工,避免出現(xiàn)進(jìn)度延后

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理》

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)【課程背景】項(xiàng)目進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)管理目標(biāo),是保證工程項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施。項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐》

EPC總承包項(xiàng)目培訓(xùn)課程前言:我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期,隨著我國加入WTO后的全面開放,建筑市場(chǎng)投資主體多元化進(jìn)程加快,工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程項(xiàng)目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總承包項(xiàng)目管

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制》

建設(shè)工程承包培訓(xùn)課程內(nèi)容:第一部分:案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包與承包及其風(fēng)險(xiǎn)控制一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕1號(hào))建設(shè)工程中違法發(fā)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程發(fā)包承包、合同法律、項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來自外部(國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)

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《工程管理者的項(xiàng)目管理》

管理者的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程特點(diǎn):  講授項(xiàng)目管理的知識(shí)和理論體系,并從施工行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作中的實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目。  案例講解:理論

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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評(píng)析

工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法

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《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》解讀及合同糾紛處理

施工合同解讀

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策

工程建設(shè)法律法規(guī)課程

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目全過程計(jì)劃管理與控制課程

工程項(xiàng)目管理的培訓(xùn)班

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與組織實(shí)施

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理新思維與項(xiàng)目管理關(guān)鍵

項(xiàng)目管理新思維培訓(xùn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

工程合同管理培訓(xùn)班

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理

EPC模式下的項(xiàng)目管理培訓(xùn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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