工程項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)課【課程概述】業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資人,是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者。與其它類型的的項(xiàng)目相比,工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。如何使項(xiàng)目如期完工,避免出現(xiàn)進(jìn)度延后
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)【課程背景】項(xiàng)目進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)管理目標(biāo),是保證工程項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施。項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)
EPC總承包項(xiàng)目培訓(xùn)課程前言:我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期,隨著我國加入WTO后的全面開放,建筑市場(chǎng)投資主體多元化進(jìn)程加快,工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程項(xiàng)目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總承包項(xiàng)目管
建設(shè)工程承包培訓(xùn)課程內(nèi)容:第一部分:案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包與承包及其風(fēng)險(xiǎn)控制一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕1號(hào))建設(shè)工程中違法發(fā)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來自外部(國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)
管理者的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程特點(diǎn): 講授項(xiàng)目管理的知識(shí)和理論體系,并從施工行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作中的實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目。 案例講解:理論
工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法
施工合同解讀
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
工程建設(shè)法律法規(guī)課程
工程項(xiàng)目管理的培訓(xùn)班
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課
項(xiàng)目管理新思維培訓(xùn)
工程合同管理培訓(xùn)班
EPC模式下的項(xiàng)目管理培訓(xùn)