劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2539天 , 點(diǎn)擊量:28981
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >項(xiàng)目管理講師 >高擁軍老師

高擁軍

高擁軍

高擁軍課程

建筑企業(yè)計(jì)劃管理

建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn)》

建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn)課程大綱第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1、投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn);2、我國(guó)工程造價(jià)專業(yè)人員及工程造價(jià)咨詢業(yè)及其管理制度;3、我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成;4、工程投資的全

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》

招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分   招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析 一、招投標(biāo)法的目的、意義---總結(jié)和反思我國(guó)現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足二、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》

招標(biāo)投標(biāo)過程培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分 招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析 1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的干問題介紹2、關(guān)于《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》3、招標(biāo)投標(biāo)與政府

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目全過程管理與控制實(shí)戰(zhàn)》

全過程項(xiàng)目管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程概述:業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資人,是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者。與其它類型的的項(xiàng)目相比,工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。如何使項(xiàng)目如期完工,避免出現(xiàn)進(jìn)度延后、

高擁軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《施工企業(yè)降本增效,如何盈利—三大盈利工具與三次經(jīng)營(yíng)致勝之道》

降本增效企業(yè)培訓(xùn)課程背景:建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加,相反,身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤(rùn)區(qū)徘徊。“微利”

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程施工安全生產(chǎn)管理

工程施工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招投標(biāo)與發(fā)包承包制度風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

招投標(biāo)與發(fā)包承包制度風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理

招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目合同管理與商務(wù)談判》

工程項(xiàng)目合同管理培訓(xùn)【課程背景】:企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動(dòng),特別是重要的項(xiàng)目合同管理與商務(wù)談判活動(dòng)。在進(jìn)行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時(shí),要求談判人員除具

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧》

工程商務(wù)談判技巧培訓(xùn)【課程背景】:企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動(dòng),特別是重要的項(xiàng)目合同管理與商務(wù)談判活動(dòng)。在進(jìn)行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時(shí),要求談判人員除具

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)、合同風(fēng)險(xiǎn)管理及成本控制

工程企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)項(xiàng)目合同管理與糾紛處理

施工合同糾紛培訓(xùn)【課程說明】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來自外部(國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范

合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)當(dāng)前,各企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的合規(guī)性要求越來越高。企業(yè)合規(guī)做得好,面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)將大幅降低。建設(shè)工程領(lǐng)域是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域,若企業(yè)被處罰,則直接影響企業(yè)的生計(jì)。因此,建筑企業(yè)的合法化、

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)

建設(shè)工程質(zhì)量管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

建設(shè)工程造價(jià)管理培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分:政策速讀(簡(jiǎn)讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程造價(jià)管控》

建設(shè)工程造價(jià)管理課程課程大綱第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1、工程造價(jià)的含義、特點(diǎn);2、我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成;3、建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成;4、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成;5、工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成;6

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程》

工程項(xiàng)目管理課程建設(shè)課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,作為建設(shè)單位,更是風(fēng)險(xiǎn)重重。建設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來自外部(國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
69 條記錄 1/4 頁(yè)  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁(yè)   跳頁(yè)