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賀鵬舉

賀鵬舉

賀鵬舉課程

中層干部職業(yè)素養(yǎng)與跨部門目標(biāo)執(zhí)行合作訓(xùn)練

跨部門目標(biāo)執(zhí)行課程課程背景:管理干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊,企業(yè)這

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員工關(guān)系管理與承上啟下技巧

建立工作關(guān)系課程一、課程背景企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高績效團(tuán)隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「

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《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

領(lǐng)導(dǎo)和管理的課程課程緣起:21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力,這是因為,

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中基層管理能力進(jìn)階深化訓(xùn)練營

中基層管理能力培訓(xùn)課程背景:決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場,執(zhí)行在中基層。隨著電力體制改革的深化和電力企業(yè)規(guī)模、裝備、技術(shù)等方面的變化,電力行業(yè)在組織方式、運行方式和管理方式上都發(fā)生了很大的改變。為夯實電力行

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現(xiàn)場精益化管理

現(xiàn)場精益化管理課程【課程對象】中高層管理干部、優(yōu)秀基層管理干部課程背景精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)運營、人員組織、設(shè)備管理方式和市場供求等方面的變革,使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)能快速適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一

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《“零事故”實現(xiàn)--如何開展危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)》

如何開展危險預(yù)知訓(xùn)練

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電網(wǎng)“班組長綜合能力提升”課程大綱

班組長綜合能力提升

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樹立安全意識,提升安全技能

安全技能提升

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高效能人士的時間管理培訓(xùn)

高效能人士的時間管理培訓(xùn)課

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樹立安全意識,提升安全技能培訓(xùn)

樹立安全意識 提升安全技能培訓(xùn)

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微利時代如何利用IE——做好現(xiàn)場改善與減少浪費

現(xiàn)場改善減少浪費課程課程收益:◇了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性◇打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇現(xiàn)場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果;&n

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TCM全面成本管理課綱

TCM全面成本課程課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶對企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普通,員工的工資要求越來越高,材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價,在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過

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《5S推行實務(wù)與目視化管理》

5S目視化管理培訓(xùn)課程

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《班組長綜合能力提升》

班組長綜合能力提升培訓(xùn)

賀鵬舉 2天 培訓(xùn)時長

《班組長核心管理技能提升訓(xùn)練》

企業(yè)班組長管理培訓(xùn)

賀鵬舉 2天 培訓(xùn)時長

《金牌班組長訓(xùn)練營》

金牌班組長培訓(xùn)課程

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《全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》

全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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《MTP中高層管理技能提升》

mtp管理技能培訓(xùn)

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