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有效溝通協(xié)作培訓課程背景：溝通是人與人之間傳遞信息、傳達情感、傳播思想的必經(jīng)之路，溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一，企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標的計劃、跟進、評估；企業(yè)人才的選、育、留、用；上下級之間、
職場360度高效管理溝通培訓
溝通交流培訓
EAP心理課程 課程背景Coursebackground：伴隨新時代企業(yè)發(fā)展的來臨，現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心；有些員工個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失
親子關(guān)系技巧培訓
人力資源管理模式
員工壓力與情緒管理
管理人員技能培訓
中層管理發(fā)展培訓課程背景：管理者必然是中“艱”力量--中層不僅要上傳下達，還要左右溝通，面面俱到，管理者自然是中“間”力量--上有高層、下有員工，要扮演
戰(zhàn)狼隊卓越團隊培訓
管理識人用人培訓課程背景：清代學者魏源曰：不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短之長，則不可以用人；*的組織行為管理學大師*說：什么是管理？管理就是用人成事！隨著我國企業(yè)變革的不斷深入，組織
領(lǐng)導力管理技能提升培訓課程背景：領(lǐng)導者對企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)導者的魅力、預見力、洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一；另一方面領(lǐng)導人的識人用人水平及科學決策能力也是企業(yè)常青的重要考量。據(jù)調(diào)
內(nèi)訓領(lǐng)導力培訓 課程背景：高績效團隊建設實現(xiàn)的功能：1、團隊具有目標導向功能，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。團隊具有凝聚功能，團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，引導人們產(chǎn)生共同
NLP情緒與壓力管理課程背景：伴隨新時代企業(yè)發(fā)展的來臨，現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心；有些員工個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知所措；特別
精細執(zhí)行力課程課程背景：高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結(jié)，協(xié)作到位；如何用行動和真情去感染身邊的每位員工；如何多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導，撲捉員工的閃光點，激發(fā)員
管理技能訓練方法課程背景：首先，管理者是整個團隊工作管理的核心，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響團隊管理的質(zhì)量和團隊的績效。所以，管理者不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)
中層干部精細執(zhí)行力培訓
打造高績效團隊培訓機構(gòu)