溝通方式的課程課程大綱DISC行為風格理論破冰練習:盲目溝通三個概念行為與情緒認識不等于了解管理付出不如激發(fā)投入三個層次識別:觀察不同人的反應運用:知道什么是他想要的管理:知道什么是他需要的二個基礎(chǔ)行
崗位分析與崗位說明書編寫
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理培訓
人力資源規(guī)劃 培訓
10步制定KPI體系
績效管理課程班
招聘渠道建設(shè)培訓【課程背景】本課程是專門針對人力資源管理人員和招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理等而設(shè)計的實操性課程。本課程一方面將系統(tǒng)、全面的招聘渠道建設(shè)的方法、招聘面試方法及技巧,充分練習結(jié)構(gòu)化面試的原則和流程,
招聘體系與甄選技巧
業(yè)務主管課程培訓
有效培訓體系搭建課程課程大綱:第一模塊為什么企業(yè)需要搭建培訓體系?1、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開人才的發(fā)展2、幫助員工實現(xiàn)自我價值3、搭建培訓體系會遇到哪些困難? 第二模塊有效的培訓體系都包含什么
好的管理者培訓【課程背景】你必須每天抽時間關(guān)注你的得力干將,每次關(guān)注一個人。幫那個人找到所需的東西,確保他不會產(chǎn)生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結(jié)果的經(jīng)理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫助
管理思維方式課程【課程背景】你必須每天抽時間關(guān)注你的得力干將,每次關(guān)注一個人。幫那個人找到所需的東西,確保他不會產(chǎn)生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結(jié)果的經(jīng)理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫
人力資源規(guī)劃
4維管理者:DISC策略管理
人才盤點和組織發(fā)展培訓
時間管理 培訓課