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張媛

張媛

張媛課程

服務(wù)規(guī)范與卓越服務(wù)流程

卓越服務(wù)流程培訓(xùn)班

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越服務(wù)流程

卓越服務(wù)流程培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己

時(shí)間管理課程 培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決戰(zhàn)職場(chǎng)之巔——七項(xiàng)習(xí)慣與高績(jī)效思維

七項(xiàng)習(xí)慣與高績(jī)效思維培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織系統(tǒng)梳理

組織系統(tǒng)管理培訓(xùn)【課程背景】在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略績(jī)效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè),面臨戰(zhàn)略不明,職責(zé)不清,架構(gòu)混亂,部門配合不利的狀況。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略,價(jià)值落地流程,流程兌現(xiàn)價(jià)值。組織系統(tǒng)梳理

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OD視角的組織能力-招聘構(gòu)建組織DNA

招聘組織管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和儲(chǔ)備管理團(tuán)隊(duì)。【課程收益】1、提升管理團(tuán)隊(duì)對(duì)招聘的重要性的認(rèn)知和了解。2、明確從公司戰(zhàn)略,文化,部門核心能力和崗位要求等因素綜合考慮的動(dòng)態(tài)勝任力模型。3、掌握

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成長(zhǎng)風(fēng)向標(biāo)之人生自我覺(jué)察

思維模式管理課程導(dǎo)入:冥想-前世今生回溯30min1:冥想:前世今生回溯2:討論:決定我們今天人生結(jié)果的因素?人生的土壤,種子,與果實(shí)復(fù)盤邏輯:結(jié)果-行為-思維靈性成長(zhǎng)邏輯:意識(shí)-能量-顯化通過(guò)過(guò)去五

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)跑職場(chǎng)—職業(yè)化綜合能力提升

職業(yè)化綜合能力培訓(xùn)導(dǎo)入:職業(yè)化修煉——致勝職場(chǎng)的的基石1:職場(chǎng)發(fā)展四階段2:職業(yè)發(fā)展五維模型圖了解職場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和階段,職業(yè)發(fā)展模型圖第一模塊:角色與定位1:定位:基于優(yōu)勢(shì)定位哈

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工績(jī)效改進(jìn)與自我管理

績(jī)效改進(jìn)工作培訓(xùn)【課程背景】在長(zhǎng)期的績(jī)效管理工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成,績(jī)效管理能力提升和激勵(lì)落地方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中流于形式,側(cè)重考核,無(wú)法真正發(fā)揮績(jī)

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才培養(yǎng)課

帶隊(duì)伍管理培訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者【授課模式】課程講授+案例討論+行動(dòng)學(xué)習(xí)+互動(dòng)分享【課程要求】分組研討,按6-12人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;準(zhǔn)備白紙每個(gè)小組至少需要2張;準(zhǔn)備彩

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑形象,傳遞價(jià)值 ——服務(wù)體系搭建工作坊

服務(wù)系統(tǒng)管理培訓(xùn)【課程背景】在服務(wù)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的今天,獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵,卓越的服務(wù)流程,完美的服務(wù)體驗(yàn),以及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)形象,越來(lái)越成為提升競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化戰(zhàn)略落地的軟實(shí)力。在實(shí)際工作中,很多企業(yè)

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組織發(fā)展與組織設(shè)計(jì)及能力建設(shè)

組織設(shè)計(jì)管理課程【培訓(xùn)對(duì)象】業(yè)務(wù)管理者【課程模式】課程講授+情境呈現(xiàn)+案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+游戲互動(dòng)【培訓(xùn)人數(shù)】20人至80人【課程資源】可進(jìn)行分組的場(chǎng)地、投影儀、音響、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆。

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織設(shè)計(jì)與組織發(fā)展

組織有效性培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是組織能力的競(jìng)爭(zhēng),如何進(jìn)行組織診斷,怎么設(shè)計(jì)有效的組織?怎么保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)?怎么適應(yīng)環(huán)境的變化主動(dòng)變革組織?如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力?一系

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)思維與職業(yè)品德塑造

職業(yè)發(fā)展模型【課程背景】報(bào)告顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。人與人根本的不同,首先,是思維和心智模式的不同,

張媛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織能力與課程體系建設(shè)

培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)課程【課程背景】在人本時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是學(xué)習(xí)的效率,變革的速度,以及是否能把員工潛能激發(fā)到*的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了學(xué)習(xí)能力,不斷自我超越,和適應(yīng)戰(zhàn)略需求的能力,就占據(jù)了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)

張媛 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《重塑形象,傳遞價(jià)值——服務(wù)流程工作坊》

服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TTT-金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》

TTT金牌培訓(xùn)師課程培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層經(jīng)理的組織績(jī)效能力提升

組織績(jī)效能力提升培訓(xùn)

張媛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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