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郭楚凡

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八連環(huán)績(jī)效量化技術(shù)

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打造人才核聚變-華為的人力資源秘密

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狼性人力資源—3P(崗位、薪酬、績(jī)效)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

人力資源培訓(xùn)課

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從土狼到狼王—華為崛起的秘密

華為管理戰(zhàn)略培訓(xùn)

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科學(xué)制定年度營(yíng)銷計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,您的企業(yè)是否也是這樣……?反正計(jì)劃趕不上變化,干脆就不要計(jì)劃或者“跟著感覺(jué)走”、一邊計(jì)劃一邊實(shí)施一邊修改?&mdash

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狼性營(yíng)銷之--大客戶營(yíng)銷的項(xiàng)目管理

大客戶項(xiàng)目營(yíng)銷

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狼性管理—卓越中層干部職業(yè)化訓(xùn)練

中層管理培訓(xùn)課程大綱  

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項(xiàng)目管理—把事情做漂亮

項(xiàng)目管理課程大綱

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非人力資源的人力資源管理

部門經(jīng)理人力資源管理培訓(xùn)

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狼性營(yíng)銷—狼性心態(tài)與銷售精英訓(xùn)練營(yíng)

狼性營(yíng)銷培訓(xùn)課

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打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì)

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與大客戶銷售技巧

學(xué)習(xí)大客戶營(yíng)銷技巧【培訓(xùn)目的】80%的業(yè)績(jī)來(lái)源于20%的大客戶,那么您的業(yè)務(wù)員:是否已經(jīng)具備了管理好這20%的大客戶的技巧呢?如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為大客戶的長(zhǎng)期合作伙伴?在大客戶的采購(gòu)流

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工業(yè)品渠道規(guī)劃與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)渠道規(guī)劃培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。3、分析四大類銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策。4、學(xué)

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集團(tuán)客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升

客戶服務(wù)銷售課程【課程目的】本課程將幫助您和您的企業(yè):訓(xùn)練我們的集團(tuán)大客戶經(jīng)理進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問(wèn)式銷售之精髓從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來(lái)看待我們與客戶的生意全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要

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狼性管理之-打造卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)

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優(yōu)勢(shì)談判全攻略

優(yōu)勢(shì)談判培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】每一次談判,大到耗資數(shù)億美元攪動(dòng)行業(yè)格局的企業(yè)并購(gòu),小到訂購(gòu)一種紐扣的幾毫厘差價(jià),對(duì)談判雙方都是一種挑戰(zhàn),是進(jìn)攻與防守的過(guò)程,是鑄矛與固盾的藝術(shù)!不管你是否愿意,你已經(jīng)被殘酷的

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狼性營(yíng)銷—電信社會(huì)渠道精耕細(xì)作全攻略廣州講師

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營(yíng)銷策劃經(jīng)理培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】1、獲得專業(yè)化的營(yíng)銷知識(shí)與技能2、增強(qiáng)以客戶為中心的營(yíng)銷意識(shí)3、提升高效執(zhí)行的營(yíng)銷策劃能力【課程價(jià)值】本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的

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