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目標(biāo)與計(jì)劃管理 培訓(xùn)課
銷售談資培訓(xùn)課程背景：零售業(yè)務(wù)中，客戶的背景、行業(yè)呈現(xiàn)多樣化，興趣愛好與行為習(xí)慣各異，個(gè)人素質(zhì)水平也參差不齊?？蛻艚?jīng)理在工作中，社交互動(dòng)是其開展業(yè)務(wù)重要組成部分，掌握必要的營銷談資，既為客戶經(jīng)理提供了
創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)
時(shí)間管理的原則與策略培訓(xùn)
信用卡電銷培訓(xùn)【授課對(duì)象】信用卡客戶經(jīng)理，網(wǎng)點(diǎn)營銷人員【課程收益】1、幫助學(xué)員勇敢克服恐懼、害怕的心理2、讓學(xué)員先充分認(rèn)識(shí)到拓展信用卡業(yè)務(wù)的重要價(jià)值3、通過電話掌握與優(yōu)質(zhì)客戶的電話溝通技巧4、學(xué)會(huì)根據(jù)
零售業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)課程背景：隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭加劇，推行主動(dòng)營銷與主動(dòng)出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場發(fā)展，增強(qiáng)競爭能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢。而在主動(dòng)出擊的過程中，銷售一線的銀行從
農(nóng)區(qū)營銷培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、了解農(nóng)區(qū)市場基礎(chǔ)的新形勢、新變化；2、了解農(nóng)區(qū)存款營銷面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)；3、掌握普惠金融服務(wù)站站長素質(zhì)要求，及選聘方法；4、學(xué)習(xí)農(nóng)區(qū)存款營銷的目標(biāo)方向和基本技巧。培訓(xùn)形式：
網(wǎng)格精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的社會(huì)“新常態(tài)”，社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、利潤空間持續(xù)收窄、企業(yè)個(gè)性
小微信貸營銷培訓(xùn)課程背景：在利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下，在對(duì)公信貸增長乏力的當(dāng)前，小微信貸、農(nóng)貸、消費(fèi)貸成為國內(nèi)商業(yè)銀行的重要的戰(zhàn)略選擇。我國中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上稅收、60
聚合收單培訓(xùn)課程背景：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年我國線下掃碼交易規(guī)模逾50萬億，甚至超出全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額，掃碼交易成為國民消費(fèi)結(jié)算的主要方式。而在掃碼交易市場中，微信、支付寶又以*優(yōu)勢牢牢把握著市場領(lǐng)導(dǎo)
營銷關(guān)鍵技巧培訓(xùn)課程背景：銀行零售客戶經(jīng)理是服務(wù)個(gè)人客戶的主力軍，是維系銀行個(gè)人客戶資源的重要力量。在零售客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時(shí)，可以向客戶營銷各類金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)金融方案，**持續(xù)創(chuàng)造共
聚合支付渠道培訓(xùn)課程背景：聚合支付起源于國外，興盛于中國，當(dāng)前移動(dòng)支付已經(jīng)成為商業(yè)場景中主流支付手段。隨著智能手機(jī)的普及和聚合支付市場的爆發(fā)，消費(fèi)者從PC端向移動(dòng)端加速遷移，2018年中國第三方移動(dòng)支
信用卡業(yè)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)【課程背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國信用卡交易額達(dá)42萬億元，這無疑對(duì)促進(jìn)居民消
信用卡商圈培訓(xùn)【課程背景】信用卡在經(jīng)濟(jì)生活中扮演的作用，作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，可稱為銀行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵拼圖。據(jù)上市銀行2020年報(bào)顯示，僅15家上市銀行信用卡就拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)34.37萬億元，
零售營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字化時(shí)代的變局與趨勢一、銀行轉(zhuǎn)型4階段1、銀行轉(zhuǎn)型1.0：從交易結(jié)算到服務(wù)營銷2、銀行轉(zhuǎn)型2.0：從線下到線上3、銀行轉(zhuǎn)型3.0：O2O打通線上線下4、銀行轉(zhuǎn)型4.0：嵌入式
精準(zhǔn)開門紅策略【課程大綱】第一部分精準(zhǔn)開門紅的認(rèn)知基礎(chǔ)一、銀行開門紅的幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)1、年年開門紅，年年完不成，就這樣吧！2、年年開門紅，年年都完成，好大事情！3、年年開門紅，年年一折騰，忙累亂繁！4、
開門紅營銷落地策略【課程大綱】第一部分開門紅宏觀形勢與創(chuàng)新打法一、銀行4.0時(shí)代經(jīng)營突圍之道1、從第一性原理看客戶需求【延伸思考】客戶到底需要銀行解決什么問題？2、銀行生存狀態(tài)透視3、銀行4.0時(shí)代業(yè)