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侯春梅

侯春梅

侯春梅課程

目標關鍵結果OKR

目標關鍵結果培訓【培訓對象】HR部門管理人員及專職人員、職能部門的管理人員【培訓收益】1、使學員理解什么是OKR,我們?yōu)槭裁匆鯫KR,OKR適用哪些企業(yè),與KPI的區(qū)別; 2、使學員掌握O

侯春梅 1天 培訓時長

目標與計劃管理

目標與計劃管理 培訓課程

侯春梅 2天 培訓時長

工作計劃與組織協(xié)調

工作計劃協(xié)調培訓【培訓對象】基層管理人員或骨干【培訓收益】1、使學員掌握明確目標、掌握計劃管理的方式方法,有效推進工作計劃做好時間管理; 2、使學員掌握跨部門協(xié)調技巧,探究跨部門溝通的問題根

侯春梅 1天 培訓時長

如何制定年度工作計劃

年度工作計劃培訓【培訓對象】各部門管理人員、職員【培訓收益】1、使學員掌握目標分解的方法,結合公司目標如何分解到部門目標,再到個人目標; 2、使學員理解目的、目標、計劃、任務之間的關系,學會

侯春梅 1天 培訓時長

績效管理之OKR課程大綱

目標和關鍵結果培訓【培訓對象】HR部門管理人員及專職人員、職能部門的管理人員【培訓收益】1、使學員充分理解什么是OKR,我們?yōu)槭裁匆鯫KR,OKR適用于哪些企業(yè),與KPI的區(qū)別; 2、使學

侯春梅 1天 培訓時長

執(zhí)行力與一對一溝通技巧

執(zhí)行力與溝通培訓【培訓對象】各層級管理人員、骨干員工【培訓收益】1、通過案例討論,使學員掌握與上級、下級、跨部門同事的溝通技巧,提高溝通效果; 2、通過案例教學,使學員理解執(zhí)行力包含的層面,

侯春梅 2天 培訓時長

職場禮儀與精益溝通

職場禮儀溝通培訓【培訓對象】新員工【培訓收益】1、通過現(xiàn)場的演練,使學員掌握職場基本禮儀的要領,并在日常工作中靈活應用,提升職業(yè)化水平; 2、通過大量的案例分享討論,使學員掌握溝通的技巧和方

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九型人格在溝通中的應用

提高溝通效果培訓【培訓對象】1、企業(yè)的團隊中基層管理者【培訓收益】陳述九型人格的理論基礎運用九型人格的識別和區(qū)分方法分析描述每個型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應用一、溝通的關鍵要素―人這都是由

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同理心傾聽技巧課程大綱

同理心傾聽培訓【培訓對象】客服、從事與溝通相關工作的人員【培訓收益】1.幫助學員理解什么是同理心?什么是同理傾聽?同理傾聽的重要價值; 2.通過情境練習,幫助學員體會如何溝通才能更有效果?訓

侯春梅 1天 培訓時長

《共情式溝通》

溝通模式的培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】1、解鎖共情理念、打磨溝通技巧、拓展實戰(zhàn)經(jīng)驗,三位一體煉造高情商溝通模式。 2、百分百重構幸福人際關系的秘訣,讓“有溫度&rd

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有效溝通,化解人際沖突

化解人際沖突培訓【培訓對象】企業(yè)管理人員、技術人員、職員、后備人才【培訓收益】1、評量自己的沖突處理能力,并找出自己在人際互動中的盲點; 2、了解沖突管理的原因、意義及目的,掌握同理心與同理

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跨部門溝通與協(xié)作

如何跨部門溝通與協(xié)作培訓

侯春梅 2天 培訓時長

工作匯報的藝術課程大綱

工作匯報藝術培訓【培訓對象】各層級員工【培訓收益】1、運用*思維,表達內容邏輯呈現(xiàn),使工作匯報準確高效,效果好、效率高; 2、快速捕捉匯報內容的核心要點,提高結構化思維能力,使思考變得全、準

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人力資源心理學課程大綱

實用心理學的培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、HR總監(jiān)/經(jīng)理及相關HR管理人員、HR專職從業(yè)人員【培訓收益】1、幫助學員了解人的心理活動規(guī)律,應用心理學理論分析管理中的各種現(xiàn)象; 2、讓管

侯春梅 2天 培訓時長

心理資本建設與進取精神

心理資本建設培訓【培訓大綱】1、使參訓學員了解什么是心理資本,心理資本的構成以及如何提升自己的心理資本;2、通過大量的測試、案例分享及現(xiàn)場心理學技術的運用,使學員掌握自我心理調節(jié)的方法,形成良好的人際

侯春梅 1天 培訓時長

女性心理學

職場女性心理培訓

侯春梅 2天 培訓時長

心理學在管理上的應用

心理學的應用培訓課

侯春梅 2天 培訓時長

演講與口才之快思考,善表達

演講思考培訓【培訓對象】企業(yè)核心骨干、管理者【培訓收益】參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更加明確,結構更嚴密,表達更清晰參訓學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,建立彼此交流時有共同的思想和語言平臺參訓學員能

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