技術(shù)走向管理培訓(xùn)課 課程背景:據(jù)調(diào)查,中國企業(yè)有90%以上的現(xiàn)任主管都是從技術(shù)能力比較強的員工中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人士角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié);凡事親力親為,因不擅
非職權(quán)影響力課程總結(jié)課程背景:“大部分企業(yè)管理者不缺管理方法,缺的是領(lǐng)導(dǎo)的影響力“。管理強調(diào)控制,而領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于影響,領(lǐng)導(dǎo)要影響員工自愿追隨、自動自發(fā)方能高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)力即影
管理角色分析培訓(xùn)課程背景:企業(yè)發(fā)展強大,管理干部至關(guān)重要,管理團隊是企業(yè)的骨架,有一批作風(fēng)硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者,企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證!管理干部是團隊中的“領(lǐng)頭羊”,是
團隊領(lǐng)導(dǎo)職能培訓(xùn)課程背景:“大部分企業(yè)不缺管理,缺的是領(lǐng)導(dǎo)“。管理強調(diào)控制,而領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于影響,領(lǐng)導(dǎo)要影響員工自愿追隨、自動自發(fā)方能高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)力即影響力—&m
提高工作能力培訓(xùn)課程背景:杰克韋爾奇先生說:“要管理,更好領(lǐng)導(dǎo),21世紀偉大的管理者是教練式領(lǐng)導(dǎo)”根據(jù)調(diào)查研究,企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)建立了完善的制度、流程和工藝,但管理者因為沿襲了
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容課程介紹“VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關(guān)并持續(xù)發(fā)展,這是高中基層企業(yè)管理者需
中高層溝通培訓(xùn)課程課程背景:企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,*限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)高層管
高績效團隊建設(shè)課程內(nèi)容課程背景:進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說:“團隊的執(zhí)行力決
領(lǐng)導(dǎo)力的運用課程課程介紹眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素。現(xiàn)代員工隊伍成員包括九零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦能員工是
團隊合作溝通能力課程課程背景:團隊精神是全局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。打造團隊精神并不要求團隊成員犧牲自我,相反
工作績效提升課程課程背景:在競爭激烈的企業(yè)里,什么樣的員工才是職業(yè)化的員工?好員工擁有什么樣的素養(yǎng)?好的員工擁有什么樣的信念?優(yōu)秀員工有什么樣的為人處事能力?怎樣才能成為一個卓越的員工?同在一個公司工
團隊輔導(dǎo)帶教課程課程介紹 “VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關(guān)并持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)管理者需要
打造企業(yè)執(zhí)行力課程課程介紹“VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關(guān)并持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)家需要思考和解決的問
執(zhí)行力鍛造課程課程背景:“戰(zhàn)略一旦確定,靠的是干部的執(zhí)行!”執(zhí)行力就是競爭力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵
驅(qū)動力執(zhí)行力課程課程背景:“幸福是靠奮斗出來的”。在VUCA時代,面對不確定性環(huán)境,企業(yè)一定要避免“借口、躺平、僵化”,確保組織活化,需要強調(diào)發(fā)揮團隊精
構(gòu)建高績效團隊課程課程背景:進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說:“團隊的執(zhí)行力決定企
中基層干部者管理課程課程介紹 “培養(yǎng)職業(yè)化的管理干部,從技術(shù)、業(yè)務(wù)高手轉(zhuǎn)變成為團隊領(lǐng)導(dǎo)的思維和方法”源自MTP管理研修課程,專門為集團、大型公司、成長型公司培養(yǎng)儲備中
員工工作指導(dǎo)課程課程介紹眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素?,F(xiàn)代員工隊伍成員包括九零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦能員工是