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營銷落地實操
渠道批量信貸業(yè)務課程課程背景：隨著金融市場逐步開放，利率市場化發(fā)展，國家政策調(diào)整，國內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn)，如何突出重圍，打造新天地，創(chuàng)造新業(yè)績？是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃，還是創(chuàng)新求變、主動出擊？信貸類客
營銷活動技巧課程課程背景：Q1：疫情態(tài)勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監(jiān)管的加強、經(jīng)濟形式的下行、同業(yè)異業(yè)競爭的加劇等諸多因素，導致各家金融機構的產(chǎn)品業(yè)務推進發(fā)展緩慢，甚至停滯不前。如何快速提升？Q2：
社區(qū)化營銷課程課程背景：隨著金融市場逐步開放，利率市場化發(fā)展，國家政策調(diào)整，國內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn)，如何突出重圍，打造新天地，創(chuàng)造新業(yè)績？是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃，還是創(chuàng)新求變、主動出擊？信貸類客戶業(yè)務
營銷組織策劃課程課程背景：1.營銷的本質(zhì)不變，線上線下結(jié)合的業(yè)態(tài)不變，走出去、請進來依然是主旋律；2.外拓營銷已成為現(xiàn)階段各家金融機構的常態(tài)化營銷手段，但競爭的白熱化、產(chǎn)品的同質(zhì)化，使得無論在營銷人員
老年客群需求分析課程 課程背景：現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境中，各家商業(yè)銀行業(yè)在“存貸差”方面的利潤空間均在逐年壓縮。產(chǎn)品業(yè)務和主力客群之間的鏈接是有效提升市場份額的底層邏輯，
網(wǎng)點高效營銷組織管理課程課程背景： 銀行業(yè)零售務發(fā)展進入了轉(zhuǎn)型后高度競爭的二階段，但零售業(yè)務面對客戶范圍廣、服務項目繁雜、產(chǎn)品種類眾多，一年中不同階段又都是各地各家行的營銷側(cè)重，
銀行旺季開門紅營銷課程課程背景：每位銀行人都知道，歲末年初是大量資金涌入市場的時點，是市場重新分割的關鍵之時，和各項業(yè)務搶占市場的黃金季節(jié)，是銀行攬儲的關鍵時機。一年之計在于春，“開門紅&
旺季開門紅頂層設計課程課程背景：現(xiàn)階段基于各家金融機構轄區(qū)內(nèi)主力行業(yè)及客群的資金流變化在一季度相抵較大的情況，各家行的四季度蓄客工作，及一季度旺季營銷工作，已成為每年的常態(tài)化工作。但在同業(yè)競爭白熱化、
企業(yè)主拓展及維護課程課程背景：在新經(jīng)濟背景下，各家金融機構都面臨“快速增長+穩(wěn)步增長”的雙重挑戰(zhàn)。為保障資產(chǎn)業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，“先吃飽飯，在吃好飯”的理念
營銷實操
銀行沙龍營銷活動策劃
顧問式銷售課程2天班
理財經(jīng)理營銷學習課程
整合營銷溝通培訓
銀行網(wǎng)格化營銷課程課程背景：現(xiàn)階段各家商業(yè)銀行內(nèi)外部客戶的經(jīng)營過程，常常存在“兩頭著急”的狀態(tài)，也就是行領導著急政策業(yè)務推不下去、員工著急業(yè)績績效提不上去的情況。為解決此類情況
存款業(yè)務營銷課程課程背景：在現(xiàn)階段同業(yè)競爭白熱化、產(chǎn)品業(yè)務同質(zhì)化、營銷打法雷同化的情況下，如何能夠讓我行在激烈的競爭中脫穎而出！在各家金融機構每年存款營銷執(zhí)行的過程中，行里都會制定相應的《營銷方案》和
客戶營銷落地課程課程背景：隨著客戶業(yè)務辦理去網(wǎng)點化趨勢的進一步加劇，傳統(tǒng)依靠面對面營銷的實體網(wǎng)點客戶流量“休克”，非面對面空中營銷成為*的手段，同時也放大了不同銀行在零售轉(zhuǎn)型體