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銷售目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)課程大綱一、銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷
上海跨部門溝通課程培訓(xùn)
專業(yè)銷售溝通課程【培訓(xùn)對象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程背景】在溝通層面，銷售人員的專業(yè)性體現(xiàn)為以下五點：1、扎實的基本功：銷售溝通是復(fù)雜的心理互動過程，基本功過硬，才能做
大客戶銷售培訓(xùn)課程
電話銷售的心態(tài)調(diào)整
上海團隊管理課程培訓(xùn)
管理的職能課程【培訓(xùn)對象】各級經(jīng)理、新任經(jīng)理、主管【課程背景】業(yè)務(wù)精英≠合格的管理者。很多經(jīng)理或主管，身處管理崗位，卻難以履行管理的職能，直接影響到團隊的效率和積極性。其中重要的原因是，他們?nèi)狈?/p>
管理認(rèn)知策略培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】高層管理：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中層管理：總監(jiān)、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理等基層管理：基層經(jīng)理、主管等新任管理：新任經(jīng)理等【授課亮點】案例鮮活：所用案例，均取自于實戰(zhàn)場景；每
上海談判技巧培訓(xùn)
工業(yè)品大客戶銷售培訓(xùn)
為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)——解決七大“痛點”： 痛點一：如何在限電、原材料漲價、經(jīng)濟起伏等不確定環(huán)境下，設(shè)計科學(xué)、合理的目標(biāo)？ 痛點二：如何在不確
大客戶銷售技能
北京團隊激勵培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
談判策略與技巧
渠道銷售怎么做
項目銷售路線圖課程【培訓(xùn)對象】1、大客戶銷售：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員2、項目銷售： 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員、售前工程師3、其他相關(guān)的：商務(wù)人員、市場營銷人員【課程
學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營銷【培訓(xùn)對象】1、營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)2、大客戶銷售人員、項目銷售人員3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊關(guān)系的相關(guān)人員【課程背景】中國的文化，上下五千年，博大精深，從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)到萍水相逢
客戶銷售技能的課程課程大綱案例見證案例1：大幅度提高電話成功率北京朋樂公司是一家從事糖尿病診斷儀及其耗材的公司，員工95人，其中銷售人員31人。公司的銷售模式是：電話銷售+會議營銷，銷售對象為老年人和