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李明仿

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李明仿課程

供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購(gòu)績(jī)效技能全面提升

廣州采購(gòu)績(jī)效技能培訓(xùn)

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抖音視頻號(hào)OBS虛擬直播間搭建

虛擬直播間搭建培訓(xùn)課程背景:2020年,抖音新增創(chuàng)作者1.3億,其中2200W作者實(shí)現(xiàn)417億收入,2021年,這個(gè)數(shù)字將突破800億;截止2021年11月,抖音認(rèn)證藍(lán)V帳號(hào)突破800W,抖音電商突破

李明仿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCM全面成本管理

成本管理技巧提升培訓(xùn)

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PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)班

pmc培訓(xùn)公開(kāi)課【開(kāi)課日期】2023年8月26-27日(周六日)9:30-12:00 13:30-17:00(9:00簽到,敬請(qǐng)準(zhǔn)時(shí))【開(kāi)課地點(diǎn)】珠海香洲【培訓(xùn)對(duì)象】PMC全體人員、生產(chǎn)副總

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精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬與生產(chǎn)效率提升

精益生產(chǎn)培訓(xùn)沙盤(pán)模擬沙盤(pán)課程背景:“沙盤(pán)”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案的

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質(zhì)量管理九大流程與QC七大工具

質(zhì)量管理流程課程課程背景:質(zhì)量是企業(yè)的生命和尊嚴(yán),質(zhì)量第一,質(zhì)量就是人品……我們常??匆?jiàn)很多企業(yè)在宣傳時(shí)喊的口號(hào)。但是,具體到怎么抓質(zhì)量?怎么管控質(zhì)量?怎么預(yù)防質(zhì)量?怎么改

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創(chuàng)新思維與成本降低之20個(gè)典型案例拆解

創(chuàng)新思維與成本降低課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理,同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍,員工的工資要求越來(lái)越高,生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過(guò)成本

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LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)務(wù)和防錯(cuò)法實(shí)戰(zhàn)技能提升

LCIA低成本培訓(xùn)

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千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀

企業(yè)變革創(chuàng)新管理

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精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)分析與改善技能提升

七大浪費(fèi)分析與改善技能提升培訓(xùn)

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創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)

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工廠現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與解決

工廠現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析培訓(xùn)

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PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

物料控制培訓(xùn)班

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現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與系統(tǒng)解決

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TWI一線(xiàn)主管綜合管理技能提升訓(xùn)練

一線(xiàn)主管管理技能提升培訓(xùn)班

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卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升

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金牌班組長(zhǎng)綜合管理技能提升

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