杭州員工輔導(dǎo)與培育課程
如何管理90后員工本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團(tuán)隊的工作效能和效率。第1章&n
下屬培養(yǎng)與有效激勵培訓(xùn)
團(tuán)隊賦能與自我賦能
團(tuán)隊溝通與高效執(zhí)行力培訓(xùn)
打造高效敏捷團(tuán)隊
工匠精神培育與締造培訓(xùn)
基層骨干的培養(yǎng)
杭州從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
杭州高效時間管理內(nèi)訓(xùn)課程
管理者的思維突破與能力提升
技術(shù)管理者的管理認(rèn)知
管理者角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)
中高層人員管理能力提升培訓(xùn)
9M系統(tǒng)打造課程 課程說明:中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)中層的素質(zhì)與能力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營能力與經(jīng)營成果。可以說,它是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”,
上篇:中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升第一章認(rèn)知管理,中層做正確的事1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.解析高校中層管理者常犯的錯誤;5.討論:管理
向阿里學(xué)管理與文化
中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練