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王梓喬

王梓喬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王梓喬課程

《(MTP)管理者管理技能修煉培訓(xùn)》

管理者的技能提升課程 課程受益: 通過培訓(xùn),學(xué)員可以清晰地認(rèn)知自身管理者角色、職責(zé)及定位,并能夠掌握效率管理、情商管理、壓力管理、目標(biāo)管理、落地執(zhí)行、決策授權(quán)、會議管理、有效溝通、

王梓喬 6天 培訓(xùn)時長

《TTT——培訓(xùn)培訓(xùn)師》培訓(xùn)

培訓(xùn)師ttt培訓(xùn)課程培訓(xùn)背景:作為一名企業(yè)員工,您十分希望能在產(chǎn)品演示說明時打動客戶,向上級匯報時能引起重視和共鳴,內(nèi)部交流時能駕輕就熟、條理清晰、生動有趣?作為一名企業(yè)管理者,您渴望輕松面對群體,有

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

《班組長角色認(rèn)知與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)

班組長角色認(rèn)知培訓(xùn)課程 培訓(xùn)目標(biāo):“工欲善其事,必先利其器”!本培訓(xùn)課程將幫助基層管理者改變管理理念、思維方式、加強(qiáng)班組長的角色認(rèn)知與職責(zé)認(rèn)知,提升其綜合素養(yǎng)與自我效

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)走向管理》培訓(xùn)課程

從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課 培訓(xùn)背景:從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理,不但關(guān)注點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,工作重點(diǎn)也會有很大的觀念,面對的對象也隨之發(fā)生變化,那掌握管理的技巧與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就變得非常必要。當(dāng)然,這些都需要時間的磨煉

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

《從校園人到職場人-新員工成長期特訓(xùn)》

從校園人到職場人的培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:新員工 課程提綱:第一講:由校園人到職場人一、職場與學(xué)校的不同1、職場是競技場——提升價值 2、不要期待關(guān)懷&m

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

做有企業(yè)榮譽(yù)感的中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)

中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

王梓喬 1天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)到管理

從技術(shù)到管理 培訓(xùn)

王梓喬 1天 培訓(xùn)時長

90后員工管理藝術(shù)

90后員工管理藝術(shù)培訓(xùn)

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

中層管理修煉培訓(xùn)班

中層管理修煉培訓(xùn)班

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化塑造

員工職業(yè)化塑造 培訓(xùn)班

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

如何有效激勵與輔導(dǎo)下屬

如何有效激勵 培訓(xùn)

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

TTT培訓(xùn)師

TTT培訓(xùn)師短訓(xùn)課

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力提升 短訓(xùn)班

王梓喬 2天 培訓(xùn)時長
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