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何興勝

何興勝

何興勝課程

《新生代員工的管理藝術(shù)》

新生代員工的管理藝術(shù)課程【課程背景】不管我們是否接受,不管我們能否理解,新生代員工(90、95后)開始進(jìn)入職場(chǎng)并占據(jù)一線主力軍的位置。無論在思想、文化、價(jià)值觀,還是性格、心理與行為上,他們都顯示出與傳

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效激勵(lì)員工與授權(quán)管理

有效激勵(lì)員工管理課程【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭不僅僅是人才的競(jìng)爭,更重要的是人才效能的競(jìng)爭。我們能買到員工的時(shí)間,能買到員工的工作,但是很難買到員工的工作熱情。如何點(diǎn)燃員工的工作激情,如何調(diào)動(dòng)員工的工

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作管理課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

轉(zhuǎn)變升維:管理者角色認(rèn)知與自我管理

管理者角色認(rèn)知管理課程【課程背景】 在企業(yè)運(yùn)營管理中,管理者幾乎存在于各個(gè)組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”,承擔(dān)著承上

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)

提升管理者綜合技能課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者情商人際影響力》

管理者情商影響力課程【課程背景】智商低情商高,貴人相助;智商高情商低,懷才不遇;智商高情商高,春風(fēng)得意;智商低情商低,全憑運(yùn)氣。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,其情商及領(lǐng)導(dǎo)魅力的高低,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍及績效

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新晉管理人員特訓(xùn)營

新晉管理人員課程【課程背景】:企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù),而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn),方才有機(jī)會(huì)晉

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP-做最有成效的管理者

最有成效的管理者課程 【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人

何興勝 3天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP管理者綜合管理技能提升課程

管理者綜合管理技能提升課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從專業(yè)技術(shù)走向卓越管理》

從專業(yè)技術(shù)走向卓越管理課程【課程背景】:企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù),而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn),方

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《帶人帶心的管理藝術(shù)》

帶人帶心的管理藝術(shù)課程【課程背景】:近年來,在社會(huì)大環(huán)境的影響下,不少員工的精神追求、價(jià)值取向日趨多元化,大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神有所減弱,加上工作任務(wù)繁重、晉升空間局限,工作動(dòng)力明顯不足,管理工

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者角色認(rèn)知與定位課程

認(rèn)知角色定位培訓(xùn)【課程背景】 在企業(yè)運(yùn)營管理中,管理者幾乎存在于各個(gè)組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”,承擔(dān)著承上啟下、

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)

中層管理能力素養(yǎng)課程【課程背景】:中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《做最高效的中層課程》

做最高效中層課程【課程背景】中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力量、中

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《“六力”班組能力提升》

班組能力提升課程【課程背景】研究表明,企業(yè)90%的問題源于基層班組長管理,因此,企業(yè)班組管理水平直接影響著企業(yè)整體的管理水平,影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期以及安全、員工士氣等等。企業(yè)班組長不僅承擔(dān)著

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《時(shí)間效率與執(zhí)行力提升》

時(shí)間效率與執(zhí)行力提升課程【課程背景】為什么有的人成功?有的人失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻隱藏著時(shí)間的利用?,F(xiàn)代社會(huì),所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人卻雜亂無章;有的人

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《塑造陽光心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng)》

塑造提升職業(yè)素養(yǎng)課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象:員工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)執(zhí)行力不佳,完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃!熟不知這些現(xiàn)象的

何興勝 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新員工職業(yè)化塑造課程》

新員工職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)課程 培訓(xùn)背景新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì),而新員工的進(jìn)入為公司注入新的活力,他們有聰明的頭腦、強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力、快速的學(xué)習(xí)能力和無限的可塑造性。他們的

何興勝 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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