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何興勝

何興勝

何興勝課程

戰(zhàn)略解碼:管理者的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

管理者的目標(biāo)管理計劃課程【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程》

目標(biāo)及目標(biāo)管理培訓(xùn)【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃落實

目標(biāo)管理與計劃落實 培訓(xùn)

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊與溝通

高績效團(tuán)隊與溝通課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時&

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

合作共贏

合作共贏培訓(xùn)

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧

領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧課程【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)、團(tuán)隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對于組織的生存與發(fā)展起

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《有效溝通與高效執(zhí)行》

有效溝通與高效執(zhí)行課程【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、傳遞信息、傳達(dá)指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

有效溝通與人際關(guān)系

有效溝通與人際關(guān)系培訓(xùn)

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

《打破部門墻—跨部門溝通與協(xié)作》

打破部門墻協(xié)作課程  【課程背景】企業(yè)在日常運(yùn)營中,各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中,各部門之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況: 部門間的交叉與重疊如何

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

《360度高效溝通技巧》

360度高效溝通技巧課程【課程背景】 孔子說:言不順,則事不成。溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。一個組織如果沒有有效的溝通,就會成為可怕的“植物人組織”??梢姡己玫臏贤?/p>

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《職場高效溝通技巧培訓(xùn)課程》

有效職場溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】   沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、傳遞信息、傳達(dá)指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

成功從優(yōu)秀員工做起

優(yōu)秀員工 培訓(xùn)班

何興勝 2天 培訓(xùn)時長

激勵員工:低成本非物質(zhì)的員工激勵技術(shù)

非物質(zhì)員工激勵技術(shù)課程【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競爭不僅僅是人才的競爭,更重要的是人才效能的競爭。我們能買到員工的時間,能買到員工的工作,但是很難買到員工的工作熱情。如何點(diǎn)燃員工的工作激情,如何調(diào)動員工的

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思考:基于效能提升的問題分析與解決

基于效能提升課程【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。管理者發(fā)現(xiàn)不了問題就是*的問題,原因分析不透徹就不會得到根本的解決。然而解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)課程

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)課程【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)、團(tuán)隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對于組織的生存與發(fā)展起

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程》

非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一個系統(tǒng)工程,它需要充分滲透和融入到組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化、執(zhí)行等各個方面。組織要贏得競爭力,就必須加強(qiáng)企業(yè)管理者的非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力直接決定著企業(yè)

何興勝 1天 培訓(xùn)時長

《管理者執(zhí)行力提升課程》

提高管理者執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】:執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企業(yè)

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