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戰(zhàn)略性人才的選用育留課程課程背景：組織行為學是研究組織中的人的行為科學，它用客觀的方法描述和測量這些行為，研究這些行為的規(guī)律從而進行合理的解釋，并根據(jù)這些規(guī)律去預測和控制組織中的各種行為，以便更好地激
工作分析與勞動定員
人事測評培訓
人才體系搭建公開課
人才體系建設課程
企業(yè)人力資源管理
人力資本領導力培訓課程背景：移動互聯(lián)網時代，企業(yè)發(fā)起人才爭奪戰(zhàn)。如何帶領團隊成功？人力資本TRACC（HCTRACC）關注有抱負的*組織需要做哪些工作，以實現(xiàn)人才機制的最優(yōu)管理和發(fā)展。由人才愿景推動，
廣州人力資源管理培訓班
杭州勝任力模型公開培訓班
企業(yè)績效課程培訓
企業(yè)寬帶薪酬設計課程課程背景：情境1：某技術骨干到領導辦公室面對面要求加薪，不然可能就直接離職。領導極為尷尬，漲吧不甘心，不漲吧，骨干走了，接下來的項目怎么辦？情境2：新招聘的員工薪酬高于老員工，因為
薪酬體系設計管理公開課
校園招聘面試的培訓課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才支持，而校園招聘作為培養(yǎng)和引進優(yōu)秀員工的重要渠道之一，在企業(yè)人力資源管理中起著至關重要的作用。隨著社會競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)
人才盤點與培訓體系 課程背景：人才盤點與人才體系建設的目的是為企業(yè)績效改善與效益服務，人力資源部應該從技術上實現(xiàn)此訴求。而勝任力建模與人才畫像是人才盤點的技術前提。行業(yè)領先的公司正越來越傾向
培訓心態(tài)
深圳管理者培訓課程大綱
國企中長期激勵課程課程背景：國有企業(yè)改制正在進行時，中長期激勵是戰(zhàn)略問題。企業(yè)激勵，是許多組織面臨的現(xiàn)實問題，表面是分錢問題，實質是人的問題，是如何科學分錢給到哪些人的問題。企業(yè)創(chuàng)始人共同的期待是激活
業(yè)績爆增培訓課程背景：企業(yè)的業(yè)績爆增點在哪里？管理團隊關于營銷的課上了許多，關于流程、技術、方法、模型、溝通……團隊成員加班加點、披星戴月、疲憊作戰(zhàn)…&hel