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高效溝通與團隊協(xié)作課程【課程背景】一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技能依次是：溝通的技巧、管理的技巧和團隊合作的技巧。是一個職業(yè)人士所需要具備的入門的基本課程。在快速變化的競爭環(huán)境中，組織的*運作模式
深圳人力資源轉型培訓大綱
戰(zhàn)略績效管理體系設計培訓
薪酬激勵體系設計公開課培訓 【課程對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等管理人員 課程背景薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是
任職資格與員工能力體系課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導
HRBP人力資源構建課程【課程背景】不懂業(yè)務的HR，不是好HR；不談業(yè)務、只談專業(yè)的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務部門的認可？HR工
績效管理體系的建設
績效管理與薪酬設計課程培訓
薪酬體系籌劃培訓
員工勝任力體系建設課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導向的
勞動關系管理課程【課程背景】問題分析和思考：為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來？和諧穩(wěn)定的勞動關系是構建和諧社會的基石,營造和諧的員工
績效管理設計實戰(zhàn)課程【課程背景】怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾=破壞性的做；10％的人正在等待著什么=不想做；20％的人正在為增加庫存而工作=“蠻做&
深圳流程型組織培訓大綱
跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程 【培訓背景】：在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切*認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關鍵,每個職業(yè)人士都
流程重整與優(yōu)化課程【課程背景】基于業(yè)務，不斷優(yōu)化*路徑；打造流程型組織，向管理要效益、要績效。作為企業(yè)管理者（企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員），在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過程中，您是否感受過以下迷茫
行政管理實務課程【課程背景】老板的感悟與期待行政管理工作，作為企業(yè)管理運營體系中重要的潤滑劑，是有效協(xié)調(diào)各部門工作的促進劑，是提高企業(yè)整體運營效率的催化劑。隨著企事業(yè)單位業(yè)務壯大和內(nèi)部管理水平的不斷提
集成產(chǎn)品研發(fā)管理課程【課程背景】從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，廉價勞動力及低成本時代已經(jīng)過去，企業(yè)要想在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中開
PMP項目管理課程 【課程背景】現(xiàn)代項目管理方法和技術都已經(jīng)非常成熟，但是在企業(yè)應用中如何根據(jù)企業(yè)實際開展實踐？組織管理中的很多日常運作，即OPERATION，需要通過多項目管理和單項目管理