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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

計劃落地與戰(zhàn)略規(guī)劃分解

目標體系培訓培訓對象企業(yè)中高層管理人員課程目標:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生…&hellip

楊文浩 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與計劃落地

戰(zhàn)略目標計劃培訓課程背景:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生……2014年11月,萬

楊文浩 2天 培訓時長

《效能為王、重新激活—企業(yè)“六元八表”定績效實操》

目標績效管理的課程

楊文浩 3天 培訓時長

溝通致勝——高效財務團隊跨部門溝通

財務溝通技巧課程課程背景:高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢,靈活開放;上下同欲

楊文浩 1天 培訓時長

DISC性格傾向測試與溝通方式

DISC課程

楊文浩 2天 培訓時長

新時代人力資源管理體系建設

人力資源管理體系培訓

楊文浩 1天 培訓時長

?新時代人力資源管理開發(fā)與應用

新時代人力資源管理培訓

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選育用留之道

 深圳人才選育用留課程培訓大綱

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選-育-用-留之道

深圳管理者培訓課程內(nèi)訓  

楊文浩 2天 培訓時長

從精兵到強將 —企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

職業(yè)化塑造培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

目標管理與績效考核

目標管理與績效考核培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

勞動合同法系列講座之如何有效預防和化解勞動用工風險

 課程背景 2008年1月以來,國家陸續(xù)頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋(三)(四)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)、《勞務派

楊文浩 2天 培訓時長

盤明萃賦識才提效 ——關(guān)鍵崗位人才勝任能力標準構(gòu)建

崗位人才勝任培訓課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——

楊文浩 3天 培訓時長

盤明萃賦 識才提效

人才賦能課程課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四

楊文浩 2天 培訓時長

盤明萃賦 人才致勝 —— 新時代關(guān)鍵人才盤點與任職建構(gòu)

新時代關(guān)鍵人才盤點課程課程背景激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。—&mdas

楊文浩 2天 培訓時長

賦能增效、盤明萃賦——關(guān)鍵人才盤點與梯隊重構(gòu)

培養(yǎng)人才梯隊培訓對象企業(yè)中、高層領(lǐng)導者、人力資源總監(jiān)、培訓部門負責人等課程目標:針對企業(yè)成長階段人力資源現(xiàn)狀分析與需求預測,掌握制定人才盤點計劃方法掌握多種有效的員工素質(zhì)評估方法,輔導學員建立企業(yè)人才

楊文浩 2天 培訓時長

群策群力、配合有術(shù)—AI賦能新時代非人力資源管理八訣

AI人力資源開發(fā)培訓課程背景:數(shù)字化AI新時代,管理者必須清空內(nèi)存,重啟管理思維,必須重新定位并順應時代發(fā)展趨勢。今天,華為、阿里、京東、滴滴……等等新興企業(yè)的發(fā)展無不證明

楊文浩 1天 培訓時長

金牌面試官——人才招聘與甄選技術(shù)

課程背景:            企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本,每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以

楊文浩 2天 培訓時長
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