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周新奇

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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周新奇課程

工廠團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問(wèn)題分析解決

跨部門(mén)問(wèn)題的解決

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一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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情境領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)法

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精益生產(chǎn) - “一個(gè)流”生產(chǎn)模式

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貼合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) & 講演

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8D 問(wèn)題分析與解決

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基層主管新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

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《問(wèn)題員工的管理》

怎樣管理問(wèn)題員工

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《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

團(tuán)隊(duì)的能力培訓(xùn)

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基層主管技能訓(xùn)練(SST)

管理技巧訓(xùn)練課程

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班組如何打造卓越的班組文化

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《一線班組長(zhǎng)管理能力提升》

班組長(zhǎng)能力訓(xùn)練提升

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一線班組長(zhǎng)六項(xiàng)技能訓(xùn)練

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一線班組長(zhǎng)角色 & 工作教導(dǎo) & 工作改善

班組工作培訓(xùn)

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精益 5S 可視化管理技能提升

5S目視化管理的培訓(xùn)

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一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)沖突管理&現(xiàn)場(chǎng)改善

現(xiàn)場(chǎng)沖突管理培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)研修班

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