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梁葉

梁葉

梁葉課程

運(yùn)用OKR(戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

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崗位模型構(gòu)建培訓(xùn)課程

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梁葉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向萬(wàn)達(dá)學(xué)房地產(chǎn)人力資源管理:?jiǎn)?dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人才戰(zhàn)略的高速引擎

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企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)

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崗位勝力模型構(gòu)建與有效運(yùn)用

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贏在選對(duì)人:面試官招聘面試實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

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如何通過(guò)會(huì)議提升組織執(zhí)行力

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孫子兵法之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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教練式管理 —用NLP激活員工的潛能

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向解放軍學(xué)執(zhí)行力文化建設(shè) ——企業(yè)黨員干部的”三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”

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