北京華奕天啟管理咨詢有限公司首席顧問

v 上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院院長助理、研究員

v 中國社會科學院世經政所世界華商研究中心副主任；

v 北京大學管理案例研究中心研究一部部長

v 大連理工大學管理學院EMBA課程教授

v *肯尼迪大學C-MBA中國項目客座教授

v 香港光華管理學院特聘教授；

v 北京大學世界現(xiàn)代化進程研究中心客座研究員；

v 中國最出色的商業(yè)演說家之一；

v 《世界華商經濟年鑒》編委；

*影響力的專家之一：

-受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。

-中國知名的企業(yè)戰(zhàn)略研究學者之一，擁有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略研究、培訓、咨詢經驗，尤其在*企業(yè)戰(zhàn)略理論與中國企業(yè)實踐相結合方面，提出了許多新的觀點和思想。

A、《利基戰(zhàn)略：中國企業(yè)的*之道》
以中外100多家企業(yè)案例為基礎，中國社會科學院康榮平研究員與柯銀斌先生合作進行了歷時5年的調查與研究，于2006年9月推出專著《*之道：利基戰(zhàn)略設計與實施》。

本課程以該書內容為基礎，主要講述：（1）中國企業(yè)成長面臨的新環(huán)境，（2）中國企業(yè)必須改變“我也是”的戰(zhàn)略思維模式，（3）利基戰(zhàn)略是中國企業(yè)的*之道，（4）如何設計與實施利基戰(zhàn)略。

B、《中國*企業(yè)的成功法則》
以中國單項*企業(yè)案例為實踐基礎，柯銀斌先生歸納、總結出六大成功法則，并于2008年5月推出專著《*商道：中國*企業(yè)為什么贏》。
本課程以該書內容為基礎，主要講述六大法則與成功案例：（1）創(chuàng)業(yè)家的“瞬間洞察”眼光與能力，（2）選擇適合自己的利基業(yè)務，（3）不斷學習，從技術，到營銷，再到管理，（4）持續(xù)改進創(chuàng)新，（5）專注與合作的企業(yè)文化，（6）堅持不懈地追求*目標。

20世紀80年代中后期，在高校從事數(shù)學教學活動的同時，主要從事技術轉移、技術能力以及地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略等領域的軟科學研究，發(fā)表論文30多篇。 20世紀90年代初中期，在大連進入中外合資電腦企業(yè)、家族房地產企業(yè)擔任高層管理職務，主要負責業(yè)務拓展、戰(zhàn)略決策支持和公司法律事務等，開始從事企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作。 20世紀90年代后期，在北京轉入專門的理論研究，主要從事中國企業(yè)成長與戰(zhàn)略、華人跨國公司成長的案例研究。任《中華工商時報》、《國際商報》、《企業(yè)管理與改革》等報刊專欄作者。 21世紀初期，受聘擔任香港某上市公司執(zhí)行董事兼首席策略官，主要負責公司策略、投資項目策略、公共事務和公司法律事務等，并擔任某城市商業(yè)銀行獨立董事。 2007年底擔任北京華奕天啟管理咨詢有限公司首席顧問，專門從事中國企業(yè)適用戰(zhàn)略理論與方法的研發(fā)、中國冠軍企業(yè)戰(zhàn)略案例研發(fā)。擔任北京某制藥業(yè)上市公司、河南省某城市商業(yè)銀行等企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。