項目管理實戰(zhàn)派講師;
國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問;
北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師;
天津大學外聘企業(yè)專家講師;
楊可觀簡介 About us
項目管理實戰(zhàn)派講師;
國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問;
北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師;
天津大學外聘企業(yè)專家講師;
中新生態(tài)城榮譽企業(yè)導師;
曾任中興通訊部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目群經(jīng)理;
中興通訊大講師
曾任華為海外項目經(jīng)理;
華為大學兼職講師
北京理工大學軟件工程碩士研究生;
16年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,有豐富的項目、項目群管理交付經(jīng)驗。5年華為經(jīng)驗,5年中興經(jīng)驗,3年海外項目經(jīng)驗。項目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運維、咨詢培訓多領域。
*項目管理協(xié)會(*)項目管理專業(yè)人士(PMP)
項目管理全球*實踐*實踐者認證
國家二級心理咨詢師
國家版權課程《秩序四步曲搞定項目》持有者
國家版權課程《五步落地項目管理》持有者
【工作經(jīng)歷】
擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗,多次受邀去各企業(yè)進行相關課程的講授,
曾主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團825工程大型培養(yǎng)工程(3年800名項目經(jīng)理),該專項人才工程獲得**特別頒發(fā)的“2017年*中國項目管理組織人才培育獎”;
管理咨詢期間,幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團榮獲**頒發(fā)的 “中國項目管理20年*實踐”
獲得中興通訊學院“我是大講師”等榮譽。
累計服務企業(yè)達100余家,受訓學員達2萬人次,授課平均滿意度在95%以上。
【授課風格】
1、課程設計邏輯嚴謹,科學緊密的課程結構及清晰的課程脈絡邏輯線條,讓學員輕松掌握知識框架結構。
2、采取情景式教學,讓學員代入問題場景中體驗和抓住問題本質。
3、表達清晰,課程呈現(xiàn)形式風趣幽默, 讓學員在輕松氛圍中享受知識盛宴。
4、接地氣。課程實戰(zhàn)性超強,案例豐富,讓學員學到管用、實用的技能。
【主要項目經(jīng)歷】
【研發(fā)項目】
1.中國數(shù)字圖書館有限責任公司,綜合數(shù)據(jù)管理平臺,項目經(jīng)理.
2.中國數(shù)字圖書館有限責任公司,數(shù)字資源管理系統(tǒng),項目經(jīng)理.
3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關UMG8900 OMU子系統(tǒng),研發(fā)工程師;
4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng);項目經(jīng)理。
【實施項目】
1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項目,項目經(jīng)理;
2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項目,項目經(jīng)理;
3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號碼升位改造項目,項目經(jīng)理;
4.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項目,項目經(jīng)理
5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A+abis工程項目,項目經(jīng)理;
6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴容項目,項目經(jīng)理;
7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴容項目,項目經(jīng)理;
8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項目,項目經(jīng)理;
9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項目群,項目群經(jīng)理
10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信業(yè)務產(chǎn)品項目群,項目群經(jīng)理;
【運維項目】
1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運維項目,項目經(jīng)理;
2.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測運維項目,項目經(jīng)理;
3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運維項目,項目經(jīng)理
【咨詢培訓項目】
1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團。集團項目經(jīng)理素質提升人才培養(yǎng)工程,項目經(jīng)理。培訓課程 Training course
曾培訓過的代表性客戶 Case